国际企业招募人力资源的方法有哪些

国际企业招募人力资源的方法有哪些

嗯，我也只能给点个人意见~
首先，跨国公司也离不开人员招聘的基本方法，即内部招募和外部招募。
内部招募主要方法：
1、推荐法，即由公司内部员工根据企业需要推荐其熟悉的合适人选，供人力资源部进行选择和考核。尤其以主管推荐最常见。
2、布告法，即将空缺岗位信息公布，尽可能使全体员工知道，员工自行申请。这个方法适用于非管理层人员招募。
3、档案法。应注意使用的档案必须是建立在新的人管思想指导下的人员信息系统，对员工特长、工作方式、职业生涯规划等有系统记录。
外部招募主要方法：
1、广告
2、中介。又包括人才交流中心，招聘洽谈会，猎头公司等。
3、校园招聘
4、网络招聘
5、熟人推荐
其次，具体到跨国公司的话，有下面几个特点：
1、内部人力资源在全球范围内合理分配。在开拓一个未知市场之前必须首先从公司内选拔合适人才负责，再与当地人才市场结合。
2、猎头公司是重要途径。跨国猎头公司拥有更广的人才库，并且他们推荐的人才往往素质更高。这种方法适合高级尖端人才招募。
3、结合本企业文化的特色招聘。这个就数不胜数了，IBM，微软，松下，任何大型跨国公司都有自己独特的企业文化，自然也就产生了各自不同的选拔人才的方法和标准。
目前先想到这些，希望对你有点用~

是的，云招募是郑州政府重点扶持的企业。河南是中国最大的农民工大省，每年超2500万人，其中对外省输出约1200多万人。农民工为中国经济发展起到了重要的作用，随着用工荒和产业升级的需要，农民工整体素质必须提升，否则只能成为产业升级的巨大障碍。80、90后农民工身处城市工作，但基本与城市文化隔绝，很难享受工作成就和城市主流文化，长期处于盲目变换空间和工作岗位的动荡之中。产业工人是任何一个国家经济发展的基本要素和重要力量。80、90后农民工必须成为新城镇的主流群体，并创导这类城区的主流文化。为此，需要培育属于农d5b41