假设某工业企业包括5个战略业务单位,试以波士顿咨询集团的方法对战略业务单位进行投资分析,这些业务单位应分别采取什么投资策略?
战略业务 单位 |
本企业销售额(百万元) |
行业最大竞争对手的 销售额(百万元) |
市场增长率(%) |
A B C D E |
4.0 0.1 0.4 8.0 1.6 |
1.0 5.0 2.0 0.8 1.2 |
18 2 20 8 4 |
假设某工业企业包括5个战略业务单位,试以波士顿咨询集团的方法对战略业务单位进行投资分析,这些业务单位应分别采取什么投资策略?
战略业务 单位 |
本企业销售额(百万元) |
行业最大竞争对手的 销售额(百万元) |
市场增长率(%) |
A B C D E |
4.0 0.1 0.4 8.0 1.6 |
1.0 5.0 2.0 0.8 1.2 |
18 2 20 8 4 |
看那个有利可图