怎样按照制度，敢于管理，善于管理。

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解决时间 2021-05-08 01:59

提问者网友：抽煙菂渘情少年
2021-05-07 19:54

我和我男朋友开了一个店铺，招了两个员工，可是每次我不怎么管理的时候，我男朋友都说我不应该这不应该那，而且的确到现在员工开始对我提这要求提那要求的，在我的观念里，我觉得员工就像是朋友，但是我错了，因为做生意越近的朋友要求越多，做事业散漫，本以为不是我的错，但是一次是这样两次也是这样，我想第三次是这样，问题绝对是发生在我身上，我管理有问题，我考虑很多，但是都很难实施，我也觉得我有很多问题，我发现了，却改不了，当初认为毕竟开这个店铺真的不是自己喜欢的，不过现在我真的分不清楚自己是不喜欢这行而不想做，而是很懒，懒的去做事，我男朋友说我懒，可是我不这么觉得，以前我总是为一件事情我可以去努力，但是现在我真的提不起这个劲，我也不知道我怎么了，谁能帮帮我？

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五星知识达人网友：荒野風
2021-05-07 21:19

看起来你的店铺管理中好像都没有制度在执行啊，没有制度当然要完善制度了，建立适当的制度，跟你的员工讲清楚，要求你的员工遵照制度做事就行了。制度是死的，人是活的，员工犯错，开始可能是你没有培训到位，不可能全是员工的错，但是错不能一而再再而三，第二次绝对要有处罚，否则就没法开展工作了。我没有做过店铺，但是我觉得很多管理的原理是一样的，你每天将店铺现场的各个型号的产品数量记录，卖出多少，要求你的员工及时补货上架即可，你则根据库存数去采购以满足客户需要，然后看哪些型号的产品卖得好，哪些不好卖，进货的时候当然考虑好卖的产品了。工作是一种乐趣，没有喜不喜欢，只有愿不愿意。你不喜欢，当初就不应该选择它。开店是工作，在企事业单位上班也是工作，都可以当成事业来经营。

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1楼网友：有你哪都是故乡
2021-05-08 01:14

做事就要按照规章来，要不根本就管理不起来，效果也会很差

2楼网友：鸽屿
2021-05-07 23:46

送你俩句话: 1,不要和自己的手下成为朋友

2,做事就不要做人,做人就不能做事

3楼网友：轻熟杀无赦
2021-05-07 23:15

仁不从商，员工可以是你的朋友但公私一定要分明！管理重在制度，你不该把太多私情夹杂在生意里，毕竟你的男朋友开店是想给你好的生活，希望你们能共同努力的。所以，要吸取教训！成熟的管理者也是要成长的。

4楼网友：舍身薄凉客
2021-05-07 22:45

首先我个人觉得应该制定一些规定几点上班几点下班等等这个基本的东西

明白我的意思吗？

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