如何根据经济效益多方案的比较与择优
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解决时间 2021-02-25 21:51
- 提问者网友:姑娘长的好罪过
- 2021-02-25 12:29
如何根据经济效益多方案的比较与择优
最佳答案
- 五星知识达人网友:雪起风沙痕
- 2021-02-25 13:23
一名词解释
1.单纯选优决策法:如果决策有遇到的是这样一类问题,其行为方案仅是有限个,而且掌握的数据资料也无须加工计算,就可以逐个比较直接选出最优方案和最优行动,这种在确定情况下的决策就是单纯
2.动态经济预测: 是指包含时间变动因素,根据经济现象发展的历史和现状,对其未来发展前景的预测
3.静态经济预测: 是指不包含时间变动因素,对同一时期经济现象因果关系的预测
4.定量经济预测:是指根据准确及时系统全面的调查统计资料和经济性息,运用统计方法和数学模型对经济现象未来发展,规模,水平,速度和比例关系的测定
5.定性经济预测:是指预测者通过调查研究理解实际情况凭自己的实际经验和理论业务水平,对经济现象发展前景的性质,方向,程度作出判断,进行预测的方法,也称为判断预测
6.客观概率:是根据事件的过去和现在的资料所确定或计算的某个事件所出现的概率。
7.非确定性决策:是指决策者对未来事件虽有一定程度的了解,知道可能出现的各种自然状态,但又无法确定各种自然状态可能发生的概率的情况下的决策
8.非程序化决策:是指为了解解决首次发生的,非例行的,无根据地新问题作出的决策。
1风险型决策 是决策者根据几种不同自然状态可能发生的概率所进行的决策。
2多目标决策 两个目标以上的决策,称为多目标决策。
3温特斯法 是把具有线性趋势,季节变动和不规则的时间序列进行因素分解,与指数平滑法结合起来的季节预测方法。
4赫威斯决策准则,又称为乐观系数决策准则,它是介于悲观决策与乐观决策之间的一种决策准则,它的特点是对客观条件的估计既不那么乐观,也不那么悲观,是一种折衷决策方法。
5专家评估法<德尔菲法>是向一组专家征询意见,将专家们对过去历史资料的解释和对未来的分析判断汇总整理,尽可能取得统一意见,对经济现象发展变化前景进行预测的方法.
6主观概率加权平均法 是以主观概率为权数,对各种预测意见进行加权平均,求得综合性预测结果的方法。
7累计概率中位数法 是根据累计概率,确定不同预测意见的中位数,对预测值进行点估计和区间估计的方法。
8层次分析法 是加权和法中的一种法,是求解多目标决策问题最常用及最重要的方法之一。它的基本思想是,把决策问题按总目标,子目标,评价标准直至具体措施的顺序分解为不同层次的结构,然后利用求判断矩阵的特征向量的办法,求出每各层次的个元素对上一层某元素的权重,最后再用加权和的方法递阶归并,以求出各方案对总目标的权重,愈重要的目标则权愈大,权重值最大者即为最优方案。
9.单目决策:是指决策者所要解决的问题是某个时点状态或某个时期总的结果,其预定目标和行动方案只有一个,达到目标后,决策就完成了
10.程序化决策:是指为了解决经常反复出现的在前车之鉴和有章可循的问题而作出的决策。
11.期望收益决策法:是以不同方案的期望收益作为择优的标准,选择期望收益最大的方案为最优方案。
12.期望损失决策法:是以不同方案的期望损失作为择优标准,选择期望损失最小的方案为最优方案。
13.单极决策:是指需进行一次决策就可以选出最优方案,达到决策目的的决策问题.
14.多级决策:是指需要进行两次或以上的决策就可以选出最优方案,达到决策目的的决策。
15.定量决策:是决策的使用统计方法和数学模型,对能用数量表现决策目标,和未来行动的决定。
16.定性决策:定性预测,是预测者根据专家掌握的实际情况,实际经验,专业水平,对经济发展前景的性质,方向和程度作出的判断。
17.主观概率:是由决策者主观判断所确定的某个事件出现的概率。
1.单纯选优决策法:如果决策有遇到的是这样一类问题,其行为方案仅是有限个,而且掌握的数据资料也无须加工计算,就可以逐个比较直接选出最优方案和最优行动,这种在确定情况下的决策就是单纯
2.动态经济预测: 是指包含时间变动因素,根据经济现象发展的历史和现状,对其未来发展前景的预测
3.静态经济预测: 是指不包含时间变动因素,对同一时期经济现象因果关系的预测
4.定量经济预测:是指根据准确及时系统全面的调查统计资料和经济性息,运用统计方法和数学模型对经济现象未来发展,规模,水平,速度和比例关系的测定
5.定性经济预测:是指预测者通过调查研究理解实际情况凭自己的实际经验和理论业务水平,对经济现象发展前景的性质,方向,程度作出判断,进行预测的方法,也称为判断预测
6.客观概率:是根据事件的过去和现在的资料所确定或计算的某个事件所出现的概率。
7.非确定性决策:是指决策者对未来事件虽有一定程度的了解,知道可能出现的各种自然状态,但又无法确定各种自然状态可能发生的概率的情况下的决策
8.非程序化决策:是指为了解解决首次发生的,非例行的,无根据地新问题作出的决策。
1风险型决策 是决策者根据几种不同自然状态可能发生的概率所进行的决策。
2多目标决策 两个目标以上的决策,称为多目标决策。
3温特斯法 是把具有线性趋势,季节变动和不规则的时间序列进行因素分解,与指数平滑法结合起来的季节预测方法。
4赫威斯决策准则,又称为乐观系数决策准则,它是介于悲观决策与乐观决策之间的一种决策准则,它的特点是对客观条件的估计既不那么乐观,也不那么悲观,是一种折衷决策方法。
5专家评估法<德尔菲法>是向一组专家征询意见,将专家们对过去历史资料的解释和对未来的分析判断汇总整理,尽可能取得统一意见,对经济现象发展变化前景进行预测的方法.
6主观概率加权平均法 是以主观概率为权数,对各种预测意见进行加权平均,求得综合性预测结果的方法。
7累计概率中位数法 是根据累计概率,确定不同预测意见的中位数,对预测值进行点估计和区间估计的方法。
8层次分析法 是加权和法中的一种法,是求解多目标决策问题最常用及最重要的方法之一。它的基本思想是,把决策问题按总目标,子目标,评价标准直至具体措施的顺序分解为不同层次的结构,然后利用求判断矩阵的特征向量的办法,求出每各层次的个元素对上一层某元素的权重,最后再用加权和的方法递阶归并,以求出各方案对总目标的权重,愈重要的目标则权愈大,权重值最大者即为最优方案。
9.单目决策:是指决策者所要解决的问题是某个时点状态或某个时期总的结果,其预定目标和行动方案只有一个,达到目标后,决策就完成了
10.程序化决策:是指为了解决经常反复出现的在前车之鉴和有章可循的问题而作出的决策。
11.期望收益决策法:是以不同方案的期望收益作为择优的标准,选择期望收益最大的方案为最优方案。
12.期望损失决策法:是以不同方案的期望损失作为择优标准,选择期望损失最小的方案为最优方案。
13.单极决策:是指需进行一次决策就可以选出最优方案,达到决策目的的决策问题.
14.多级决策:是指需要进行两次或以上的决策就可以选出最优方案,达到决策目的的决策。
15.定量决策:是决策的使用统计方法和数学模型,对能用数量表现决策目标,和未来行动的决定。
16.定性决策:定性预测,是预测者根据专家掌握的实际情况,实际经验,专业水平,对经济发展前景的性质,方向和程度作出的判断。
17.主观概率:是由决策者主观判断所确定的某个事件出现的概率。
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- 1楼网友:深街酒徒
- 2021-02-25 13:50
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了
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