如何进行人本管理

如何进行人本管理

有效地进行人本管理，关键在于建立一整套完善的管理机制和环境，使每一个员工不是处于被管的被动状态，而是处于自动运转的主动状态，激励员工奋发向上、励精图治的精神。
从某种意义上讲，企业文化就是人的文化，企业管理就是人的管理，一个成功的企业必须有刚性的制度和柔性的亲情管理，企业管理者要充分重视人际关系的调整，以尊重员工来赢得员工的尊重。企业的管理控制经验就是应将严格标准与情感投资相结合。才能发挥员工最大潜能。
另外，还应该建立适当的控制机制。包括:动力机制、压力机制、约束机制、保证机制、选择机制等五大机制。