研发项目计划管理培训班

求研发项目计划管理培训班，请大家帮忙推荐！谢谢！

“智通培训资讯网ways”的讲师团队在过去的6年中曾经为数百家企业提供了研发项目管理的内训，在总结大量企业实践的基础上，我们认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，当经理更是一种责任，研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成你的个体任务就行了，而应该是率领你的团队完成团队目标。
在大量案例的基础上，在2008年对该课程又进行了大幅度的优化，形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。详情可以去他们网站了解并咨询相关的客服人员。希望能帮到你。

参考资料：智通培训资讯网ways

首先，主讲者应该明确好这个项目是关于哪个方面的。

第二，根据这个项目去找相关的材料，比如市场调查（是否能满足市场的需求），项目地点研究（区域怎样，交通是否便，空气是否流通），资本预算（是否会超出计划的原订成本），客户满意度（如果能经营这个项目，对新老客户会影响么，他们会接受么），公司的评价（公司各部门对这个项目的看法，钱该投在这上面么还是不应该），政府方面（政府支持搞么？有补贴有支持经费么）等。

第三，根据你了解到的信息，做远景规划，是否有可行性，实效性。

第四，将这些步骤做成课件，做为这个项目管理培训的内容，到时候找个场地，讲给参与者听听。