采购部的职责是什么

采购部的职责是什么

问题一：采购的基本流程和岗位职责是什么? 转载以下资料供参考
采购流程
接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。
采购员岗位职责
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和阀后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。问题二：采购部门的职责是什么？ 楼上的回答挺全的，想更近一步了解，咨询王浩老师 ，百度采购师 王浩即可。问题三：采购部职能是什么 职责概述：负责材料、设备、成品、半成品的采购管理，并对采购的及时性、价格和质量负责。
主要职责：
1.根据公司经营发展战略，制定本部门的工作目标；
2.根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施；
3.负责根据工程实际情况，制订材料供应计划和资金需求计划；
4.负责项目所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标；
5.负责项目所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。
6.负责工程项目所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理；
7.负责建立询价、比价系统，完善材料样品库；
8.负责完善采购数据库，配合造价控制部、财务部办理工程项目材料结算；
9.负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题；
10.负责采购相关资料的档案管理，并于工程竣工验收之后移交至行政人事部保管；
11.负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准；
12.定期召开部门工作例会，落实工作计划的完成情况；
13.及时完成上级领导交办的其他任务。问题四：采购部门组织结构有哪些 职责是什么 转载
采购部门职责
一：采购部门在企业中的隶属关系
1：采购部门隶属于生产副总经理（主要职责是协助生产工作顺利运行）
2：采购部门隶属于行政副总经理（主要职责是获得较佳的价格和付款方式，以达到财务上的目标）
3：采购部门直接隶属于总经理（发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源）
4：采购部门隶属于资材部副总经理（主要职责是配合生产部门和仓储部门，达成物料整体补给作业）
二：采购部门与其他部门的关系
1：采购与销售部门的关系：相互反映
2：采购与生产管理部门的关系：信息互动、互相协作
3：采购与仓储管理部门的关系：相互合作
4：采购与财务部门的关系：应付账款、计划和预算方面相互作用
三：采购部门的职责
1：作业层面的职责
品质 1：能够明确说明规格
2：提供客户的验收标准给供应商
3：参与品质问题的解决
4：协助供应商建立品质管理制度
5：尊重供应商的专业技术
交货 1：给供应商正确能够达到的交货期
2：提供长期的需求计划给供应商
3：使供应商同意包装及运输方式
4：协助供应商处理交货问题
价格 1：给供应商公平的价格
2：让供应商分享共同推行价值分析的成果
3：尽快付款
其他 1：对供应商的问题及抱怨尽快回复
2：提供技术和测试仪器，使供应商生产更佳的商品
3：使供应商尽早参与产品的设计
2：不同的管理层级的职责
采购经理 1：拟定采购部门的方针与目标
2：负责主要原料与物料的采购
3：编制年度采购计划与预算
4：签订、审核订购单与合约
5：采购制度的建立与改善
6：撰写部门周报与月报
7：主持采购人员的教育训练
8：建立与供应商良好的伙伴关系
9：主持或参与采购相关的业务会议，并做好部门间的协调工作
采购科长 1：分派采购人员及助理的日常工作
2：负责次要原料或物料的采购
3：协且采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期
4：采购进度的跟进
5：保险、公证、索赔的督促
6：审核一般物料采购案
7：市场调查
8：供应商的考核
采购员 1：经办一般物料采购
2：查访厂商
3：与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
4：要求供应商执行价值工程的工作
5：确定交货日期
6：一般索赔案件的处理
7：处理退货
8：收集价格情报及替代品资料
助理 1：请购单、验收单的登记
2：交货记录及稽催
3：访客的安排与接待
4：采购费用的申请与报支
5：进出口文件及手续的申请
6：电脑作业及档案管理
7：承办保险、公证事宜问题五：采购开发员的主要职责是什么啊? 开发新供应商、新品开发，为今后批量采购规避风险问题六：采购部门的职能有哪些 采购部门的职能主要包括：　　（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。　　（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。　　（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。　　（4）参考原料市场行情，要求供应商报价。　　（5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。　　（6）按照采购合同协调供应商的交货期。　　（7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。　　（8）协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。问题七：采购部门的职能有哪些 采购部门的职能主要包括：　　（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。　　（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。　　（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。　　（4）参考原料市场行情，要求供应商报价。　　（5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。　　（6）按照采购合同协调供应商的交货期。　　（7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。　　（8）协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。问题八：采购部的工作职责是什么？ 购制度和采购流程：
（1）根据公司的长期计划，拟定采购部定的工作方针和目标；
（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；
（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；
2.制定并实施采购计划：
（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；
（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；
（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；问题九：采购经理岗位职责 采购部经理岗位职责1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则，并督导实施。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。问题十：采购职责 采购员岗位职责
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务丹同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。