在QA的工作中你最大的收获是什么

在QA的工作中你最大的收获是什么

1、依据定制的程序进行稽核，不符合程序就开列问题单让项目组处理，至于为什么要这样做你只做这样的解答“公司流程要求”
2、解释为什么要这么做,这样做的好处是什么?--至于这么做成本与品质是否可以有效的中和,达到平衡

对qa的执行方式的一点建议 如果你的老板足够重视，如果制定的流程具有普遍的适用性，那qa的工作将会是一个比较轻松的岗位，但需要这两点都满足几乎不可能。 个人认为qa有几个发展阶段： 1、依据定制的程序进行稽核，不符合程序就开列问题单让项目组处理，至于为什么要这样做你只做这样的解答“公司流程要求” 2、解释为什么要这么做,这样做的好处是什么?--至于这么做成本与品质是否可以有效的中和,达到平衡,你不需要解答,请项目管理者与他的责任经理共同决策. 3、评估项目的状况，包含技术水平、成员配置、项目特性，协助项目经理定制适合的项目流程做组织级定制的流程裁剪。最大程度的做到进度、成本、品质的平衡，使项目稳步发展。