存货的进销存管理方案

存货的进销存管理方案

建义使用 方可进销存管理软件 它集进货，销货，库存，财务管理四位一体，平时只需简单地录入 货品的入库单，出库单即可自动统计实时库存的数量、成本、库存金额，往来客户的应收应付款也是根据单据自动统计出来，月结对账的时候一目了然，客户欠多少，欠供应商多少都是一目了然的，直接在汇总表中就可以看到，
包刮各种明细报表，汇总报表都是系统自动统计，非常方便，
可以从EXCEL中导入导出客户资料，商品资料，员工档案等。
按单结算客户的应收款，可以保证不会漏单没收款
可以设置表格的每列是否显示或不显示
在做出库或入库时可以随时看到每一样货品的库存数量
可以分配多账号实现完善的操作权限管理，分工协同操作
可以自已设计单据的格式，可以保存单据信息，可设置自动备份，恢复数据，不怕丢失。

仓库的解决方案有以下五点： 1、有完善、合理的库存商品管理制度 公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。制度明确相关人员的职责权限，细化每一项业务流程的经办手续。 存货进销存管理可以选择志点进销存，方便解决仓库各类出错。 2、严格执行规章制度的管理要求。 有了合理、完善的制度，还要很好的理解并执行。严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续，要求手续完备并要在一定期间保留相关资料已备核查。 3、管理人员工作认真仔细、责任心强 相关管理人员要在日常工作中有较强的责任心，工作认真仔细。出入库能够查验商品质量，清洗区分各种型号的商品，分类存放，尤其是对近似商品能够区分清楚，确保不出错误。对于部分行业能够按照业务特点合理的处理商品，比如医药行业，需要根据药品的保质期合理的按照进行出库管理，避免药品过期情况发生。 4、财务部门监督检查及时、到位 财务部门需要根据企业生产经营的实际情况和库存商品管理的水平及时对库存管理工作进行检查、监督，及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案。 5、合理确定损耗 很多企业的库存商品出现损耗的情况是正常的，但是如何根据商品的特性和业务的实际情况确定合理的损耗率，不仅需要财务人员对商品和业务的了解与熟悉，还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗，提高企业的利润。

账：将财务的进、销、存结出正确或比较正确的金额及数量来实物：按照财务结存的时点盘点（如财务账结到本月末，那么实物盘点也在月末），最好是在公休日。差异：1、将差异做调整，先放入“待处理财产损溢” 2、上报盘点结果（有董事会的报董事会）及清理意见。 3、董事会做清理决定。 4、财务调账（冲管理费用或营业外收支）

如果公司有专门的仓库人员，可以直接采用一个仓库管理软件，解决存货的数量及成本的问题；如果是一个商贸公司，品种多而杂，那肯定是要一个进销存的软件，解决企业存货问题，但要处理好开票与不开票的问题；如果只是财务人员，对账上发票对应存货，结成本，可以购软件的存货核算模块，可以很好解决发票及存货成本问题。当然如果部门及人员等组织架构清晰，那直接上ERP软件，即可。