计件工资结算方法
答案:2 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-11-27 21:49
- 提问者网友:孤凫
- 2021-11-27 08:12
计件工资结算方法
最佳答案
- 五星知识达人网友:三千妖杀
- 2021-11-27 09:24
首先要做的是按产品工艺流程,从原材料下料,到最后成品出来分工序,分组。
第二,分工序、分组后,按工序要求,那一组对应的做哪一道工序,这一道工序多少钱。
第三,确定工价后,生产部领导、员工讨论,形成共识,公司把工价形成文件规定形式。此后,就可以安排计件生产了。
第四,每天的计件工作。安排班组长,或者车间主任,或者专职人员负责工序的技检,要求公平,数量准确,对数字敏感。
第五,根据每天的计件数,对照工价就可以算出这一天工人做了多少钱,创造了多少价值,工人一天报酬是多少。最好能每天公布出来,以此来提高工人的积极性。
第二,分工序、分组后,按工序要求,那一组对应的做哪一道工序,这一道工序多少钱。
第三,确定工价后,生产部领导、员工讨论,形成共识,公司把工价形成文件规定形式。此后,就可以安排计件生产了。
第四,每天的计件工作。安排班组长,或者车间主任,或者专职人员负责工序的技检,要求公平,数量准确,对数字敏感。
第五,根据每天的计件数,对照工价就可以算出这一天工人做了多少钱,创造了多少价值,工人一天报酬是多少。最好能每天公布出来,以此来提高工人的积极性。
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- 1楼网友:神也偏爱
- 2021-11-27 09:57
按你领导的要求:1.70件时单件0.37元;2.超额递进;3.日做100件时月工资1000元,做不到,是矛盾的。不考虑第2个条件,只满足1和3的话,日做100件,前70件单价0.37元,后30件单价要0.244元,才能控制每个工人月工资不超过1000元。(按月工作30日计)
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