公司制度不合理怎么办

公司制度不合理怎么办

问题一：面对各种不合理的制度 我们该怎么办 制度本身不合理，缺少针对性和可行性，在执行起来就会遇到诸多困难。许多企业往往用一些条文来约束员工的行为，通过各种考核制度来达到改善企业管理完善的目的，但是制度不合理本身却限制了企业的发展。
我曾经在一家民营企业工作过，管理可谓十分严格，却很不完善。单位规定早上八点上班，迟到十五分钟以内，扣全天工资，迟到十五分钟以后，一个月奖金全部扣发。此管理制度不得不承认很严格，对员工存在着极其苛刻的惩罚。因此单位出现迟到的现象也很少。但是员工从内心里却很反感这种制度，容易产生逆反心理，责怪企业太没人性化。有一次下着大雨，公交车一路堵车，最后我在八点七分才赶到单位，值班保安立刻叫住我登记科室姓名，一天辛辛苦苦就这样白干了。后来有人告诉我，迟到十五分钟后，干脆就不要来了，赶快打个电话，撒个谎，说有急事请假，这样一天的工资是没了，但是全月奖金却保住了。
这样的管理制度，看似十分严格，但是目前我国普遍企业都还不适用，企业看似严格的管理制度，最后却导致员工想出许多办法来对付，久而久之企业制度就成了人才流失的一个重要原因。后来听说有的企业规定，如果八点上班，八点十五以前到单位，一个月在规定的次数以内不算迟到，超出规定次数，才开始惩罚，得到了员工的认同，而且执行起来也十分有力。
制度本身的目的是为了更好规范管理，建立健康有效的管理机制，一旦成了不合理的束缚，就会导致员工敷衍了事。
我目前就职于一家国有企业，单位制度不合理的程度很深，一个最简单的道理，例如，当承包一项工程项目时，项目经理最后无论是成本控制的好坏都无所谓，赢利了上缴，对项目经理除了名誉上的奖励以外，物资上没有任何奖励，一旦工程亏损，也没有任何惩罚措施，结果很明显，大部分工程处于绝对亏损状态，只有少数工程刚刚持平。当企业的规定流于形式时，好的合理的制度也在执行时受到牵连，单位上许多良好的制度最终都没有执行，结果人人都在混事，有本事的一个个都离开企业另谋发展，企业的经营状况一天不如一天。还好部分领导已经重视起来，着手改革，否则企业破产是迟早的事情。
制度不合理对一个企业的影响是重大的，导致执行力不够，直接关系到企业的成功与发展，因此，企业首先改革的当是不合理的制度。问题二：公司的规章制度不合理该怎么办 公司的规章制度经过民主程序制定并公示的才有效，且不能违反法律强制性规定，不能损害员工合法权益。如果这个制度没有经过职工代表大会表决通过，程序上就是不合法的，且病假扣奖金明显不合理。问题三：工作时间太长，制度不合理我们该怎么办呢？ 都一样的。关于工作时间问题。除了大型外企，没有几家公司是按照规矩来的。国内法制不够健全。让他们钻很多空子。我们没办法解决。
其实你不用觉得憋屈。绝大部分人，除了公务员、事业单位、薪资极低的白领，基本都要加班。而且没有加班费。
举几个例子。
1、工地民工，每天9个小时。保险只有意外伤害险。保险公司通常只赔很少的一点点。就这，民工们就盼着每天上班。别休息。因为不做事，他们没有钱赚。
2、外贸公司白领，很多早上不用很早去上班。因为晚上加班通常到夜里三四点。因为客户在国外有时差。上班时间非常不固定。工资是底薪加提成。但是不是每个月的提成都有那么多的。
3、学计算机，做程序员的。每天早上9点上班。晚上经常坐末班车回家。没有加班费。做不完还是照样被领导骂。大公司还好，小公司，基本也是一年下来没几个钱。透个底给你，一个小公司的程序员，本科毕业，一年的年终奖也就四位数左右。
4、银行的。我们看到的银行五点下班。支行柜员通常要6点半左右从柜台上下来。因为关门后，要清点，并将现金转送至金库。各城市的分行柜员更加苦逼，基本每天都要到10点多下班。
5、说个老板好了。很多老板看上去很风光。每天空中飞人般的飞来飞去。我试了一个多月。一个月中飞了大概往返12次。唯一的感觉是累。飞机餐是免费了。但是吃多了，真难吃。而且窝着。很不舒服。和我老板聊天，他说每天自己要坐大概300多次飞机。看到飞机餐就想吐。而且老板们担心的事情很多唬自己的公司有几十号人要养。你可以想象一下，你养了几十个孩子，你不做，这几十个孩子就没饭吃。他们的压力更大。如果，你觉得这家公司太不靠谱了。可以换换行业。找个别的工作来做。富士康虽说名声在外。但是加班工资什么的，倒是没少过。树大招风。他们也怕。或者找找小日*本的厂做做，抛开民*族*仇*恨不说，人家的管理还是比较规范的。按时上下班。加班费一分不少。问题四：职场中，遇到公司不合理制度怎么办 有实力，可以想办法更改制度，让自己获益或者舒心
实力不足，只能忍着了……没有实力的愤怒毫无意义问题五：公司制度哪些不合理 相当得不合理。新劳动法规定公司的规章制度必须经过全体员工同意以后才可以执行。如果你不想干，那么这个规章制度就是站不稳脚跟的。
比如：请假半个月以上的和全月工资拿不到还要倒贴钱，这个根罚就不对的。问题六：对公司不合理的制度不满该如何表述 小心哦
除非这个公司没有你就不能运转了。
要么，准备离职问题七：您认为公司的规章制度是否合理?如果不合理,该怎么调整? 所有的规章制度都会有它需要改善的地方，所以规章制度都是需要不断优化的。如果你发现你认为不合理的地方，建议先谨慎问问清楚，因为有一些规章制度是与该公司历史传承或企业文化有关联的。如果与前辈沟通后发现仍有问题，可以自己思考1-2个优化方案，提交给自己的主管或相关部门的主管。由于是下属向上级反映，所以优化方案既要有一定的建设性，同时要接收人不要认为你是在指责他们。这个度要把握好。这样提供的优化方案被人采纳率就高。问题八：如何有效推行公司制度 从下面三个方面来培养贯彻执行力：
一、建立合理的公司管理制度，不合理的制度，会导致执行力出现严重问题。当然可以通过强制要求或罚款来要求执行，但是会严重导致员工的流失。
二、加层管理层的执行力，很多企业强调执行力，但管理层，尤其是中高层管理往往都带头违反制度，不去执行公司一些相关政策或要求，而导致员工产生不满情绪；要解决这方面的问题，需要加强对管理层的培训与引导；为了强化执行力，也有必要采取“杀鸡骇猴”的措施；
三、通过员工大会或者培训活动，来引导员工的思想行为，加强对执行力的宣传工作。很多企业执行力不强，就是因为公司或管理层没有明确要求，仍至是“视而不见”的管理态度，才会导致执行力出问题；问题九：怎样对待公司不合理的制度 要么忍，要么走人，就这两个选择吧问题十：公司处罚是否合理、合法？ 就算你们的劳动合同有此规定，处罚也是太高了吧，你若不服的话可以和公司协商，协商不成，到当地的劳动仲裁委员会申请仲裁。 祝你好运