现代管理学中计划有哪些不好的方面?

现代管理学中计划有哪些不好的方面?

在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。

无论是计划工作还是计划形式，计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力，通过计划的编制、执行和检查，确定组织在一定时期内的奋斗目标，有效地利用组织的人力、物力、财力等资源，协调安排好组织的各项活动，取得最佳的经济效益和社会效益。

缺点：
计划的定制是人为的，可能会脱离实际。

长期的计划可能会变成企业发展的束缚。

学者观点不一致： 计划是一个更为宽泛的概念，以法约尔、西斯克为代表。 以西蒙为代表的决策理论学派认为，管理就是决策。 所以站在不同观点再来看他们的异同点。像下面“计划是决策的逻辑延续，决策是计划的前提。决策制定以后，计划是决策的组织落实过程。计划根据组织的各种目标，将组织在一定时期内活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据，而且为决策目标的实现提供了保证。均有一个明确的目标，方案。不同的是决策要得到一个满意方案，而计划中是要行动方案。”这就是趋向决策理论的观点。