为什么说没有执行力就没有领导力？

为什么说没有执行力就没有领导力？

世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士曾经说过:成功企业的经验和研究结论 表明，“执行力”问题就是“领导力”问题！赫塞博士的话可谓“一语惊人”，它直接揭示了领导力的本质一一执行力！组织或企业执 行力的实现，领导是第一执行人，也是第一责任人。企业执行的第一人首先就是CEO，首席执行 官首先就要执行董事局的决议，不要认为企业执行力出了问题都是下面出了问题。如果一个领 导的执行力很强，那他下面的员工执行力通常弱不到哪里去，因为一个人的执行力跟这个人的 性格和管理风格有很大关系，人通常喜欢任用相同风格的人员做部下。领导就是一个组织或企 业的火车头，就是将一群普通员工变为百万雄师，带领单位飞速发展、迅速壮大，在激烈竞争中 立于不败之地的人。有的领导将企业的执行力归结于员工的素质差、文化水平低、思想僵化、不思进取等，都是 一种推卸责任的做法。殊不知兵熊熊一个，将熊熊一窝。人们常说，老虎带领的绵羊，能打败绵 羊带领的老虎，可见领导能力对一个团队的重要性。一个组织的领导者决定着一个组织的执行力，一个部门的领导者决定着一个部门的执 行力。