如何开设一个项目管理培训班

现准备开设一个项目管理人员培训班，初定计划为30人，目前项目部电话报名人数为38人。请说明，接下来如何开展这个培训工作

首先，主讲者应该明确好这个项目是关于哪个方面的。

第二，根据这个项目去找相关的材料，比如市场调查（是否能满足市场的需求），项目地点研究（区域怎样，交通是否便，空气是否流通），资本预算（是否会超出计划的原订成本），客户满意度（如果能经营这个项目，对新老客户会影响么，他们会接受么），公司的评价（公司各部门对这个项目的看法，钱该投在这上面么还是不应该），政府方面（政府支持搞么？有补贴有支持经费么）等。

第三，根据你了解到的信息，做远景规划，是否有可行性，实效性。

第四，将这些步骤做成课件，做为这个项目管理培训的内容，到时候找个场地，讲给参与者听听。