我是做饮食行业的，我想请教一下各位前辈，大哥大姐们，作为管理者要如何去善待下面的员工...急急急......

我是做饮食行业的，我想请教一下各位前辈，大哥大姐们，作为管理者要如何去善待下面的员工...急急急...谢谢!

如何善待员工
善待自己的员工才是“以人为本”的体现。
老板与员工的关系犹如船与水的关系，在现实生活中，员工的工作激情不一定来自丰厚的薪酬，而是缘于在工作中企业如何善待员工。 要学会管理，就是学会管人理事，学会善待员工才是合格老板，具体做好以下几点工作：
1、对员工要少批评，少抱怨，少责备；
2、学会表扬，要对员工的成绩给予肯定；
3、激发工作的积极性，让员工感觉到工作的乐趣；
4、真诚地对待员工，特别是当员工遇到困难的时候你要伸出援助之手；
5、经常保持微笑，使员工有种亲近感；
6、要记住员工的名字，即便在路上遇到，亲切地打个招呼也会使员工得到一种满足；
7、倾听员工的心声，相互沟通彼此找到共同点；
8、要让员工感觉他的存在对企业相当重要等等；
企业只有善待员工，员工才会善待企业；
9、对员工的小事小非过不去等于自毁长城；
10 、对员工送上生日祝福，也是非常重要的。
11、老板不要以为自己了不起，了不起=起不了。
12、职工无意中损坏东西，不要训斥，反要安慰。
13、支持员工参加社会公益活动，如：赈灾、救助、献爱心等。
另外一个非常重要的是：企业需要了解每个员工在企业工作的初衷或者需求是什么，可能有人是纯粹是为了挣钱；有人是为了实现自己的人生价值；有人是为了得到工作成就感；有人是为了从工作中得到快乐等等。同时人的需求在不同的阶段也是不一样的，很有可能随着年龄和工龄的增长会有所改变，企业的管理层需要注意到个性的差异和随时间的变化性。比如新员工到新的环境需求的是知识，需求的是新的管理模式。老职工有了归属意识，盼企业稳定，有助于给自己家庭带来稳定收入。
老板厚道，员工地道，和谐企业，生财有道。
老板对待员工大忌：
1、 绝对不能用手机、电话训斥员工。
2、 不能当众训斥员工。员工有错误要单独谈。
3、 不能酒后找员工谈话。
4、 严禁在别处受气，找员工出气。
5、 严禁老板自己摆谱、摆架子训斥员工。
6、 严禁为自己亲友找面子，训斥员工。
7、 除偷盗、打架斗殴外，不能当众开除员工。

你只要不去拖工作时间并且保证员工待遇，别动不动就骂人就可以了，自己基本的做好员工就会学着的。不用刻意去善待，这样只会让自己管理变得松散。

你好！ “善待”就是体现的一种以人为本的其中的理念，是在员工遵守企业的规章制度，给企业创造价值的基础上，管理者对待员工的身心方面的呵护，具体说，能够更好的安排员工的饮食和住宿条件，合理的给员工充分的休息时间，让员工身心愉悦的工作,其中也包括公平竞争，合理的绩效考核，学习机会，晋升机会等都是“善待”。 如果对你有帮助，望采纳。