一号店开店要多少钱

一号店开店要多少钱

问题一：如何在1号店开店 联系他们的客服。
欢迎能够成为1号店的合作伙伴，分享网络商务发展的巨大商机，共同发展。为了实现用独特的商务模式和创新的技术平台为顾客和商家创造价值的使命，1号店需要对供应商进行严格的选择、认证以及管理。1号店供应商选择：供应商须符合以下条件：a) 在行业内享有良好的品牌和声誉b) 有严格的产品质量控制体系c）有完善的售后服务系统1号店供应商认证：供应商须经过如下认证过程： a) 供应商需提供的基本情况：公司营业额，员工数，产品和服务范围，顾客，系统，流程，管理团队，成长计划等等；b) 供应商需提供可供审核的文件，来表明其财务稳定性、可信度。c) 供应商需提供售后服务流程和相关的指标。d) 需检查供应商信息技术系统能力。e) 需现场考察供应商的规模和管理流程；1号店供应商管理我们采用平衡积分卡（BSC）来管理我们的供应商。 a) 价格的竞争由1到10来打分，其中5分是市场平均价，1是最不具有竞争力的价格，10是最具有竞争力的价格。这是一个不仅包含价格，而且包含我们可能的返利，付款条款和其他附加的成本比如物流和订购成本等各方面的加权测度。 b) 质量用1到10来打分，其中10分是6西格马，1分是2或者更低的西格马。我们从以下方面综合衡量：到货次品率，顾客返修率，顾客满意率。 c) 及时交货率用1到10评分，其中10分是100%准时交货，1分是小于等于90%准时交货。服务水平（SLA）将在我们与供应商的合同中有清晰的定义。d) 服务用1到10评分，其中10分是100%及时处理有关产品，交货，付款和其他发生的问题；1则是小于等于80%。 供应商的得分每月由我们相关的机构包括：采购，运营，客服，财务，管理部门来给出。最新的分数将被通告给我们的供应商，每月有明确说明供应商在哪些方面有改进和/或不足；每年，我们将在BSC的基础上奖励在每个主要产品类的最优供应商。我们也会颁发最佳服务奖，最佳质量奖，最佳执行奖以表彰供应商的贡献。问题二：一号店开店费用要多少钱 需要交300
交给管理公司的
而后自己找厂家
需要几百的加盟费
全部下来不超过700问题三：在一号店开店费用需要多少 需要交300
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全部下来不超过700问题四：1号店开店需要多少钱 需要交300
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全部下来不超过700问题五：2016一号店开店要多少钱 注册认证都是免费的 但是毕竟是做生意肯定是需要投资花钱的 你现在就是说想开不会开对么，你自己有没有货呢？问题六：在1号店开店要多少钱 需要交300问题七：在一号店、开网店多少钱、有什么要求吗 一、开店费用
在2014年11月1日0:00开始提交的申请将默认合同截止时间为2015年12月31日，且适用与新的平台费标准，相关解释如下：
2014年11月1日0:00之后提交申请的商家，合同结束日期默认为2015年12月31日，适用于新的资费标准（8880元/年，740元/月）；2014年11月1日0:00之前提交的商家，合同结束日期默认为2014年12月31日，需要参与2015年续签，2014年平台费按照原标准执行（7800元/年，650元/月），2015年续签的平台费按照新标准执行（8880元/年，740元/月）。
2014年11月1日0:00至2014年12月31日通过质检审核的商家将免收2014年费用，计费周期按照2015年1月1日至2015年12月31日计算。
2015年1月1日之后通过质检的商家，将由系统按照新的资费标准，从质检通过的次月开始计费。
二、流程
1. 登录1号店商家入驻平台招商页面 zhaoshang.1mall.com，点击立即入驻，并阅读入驻标准。
2.进入1号店商家入驻平台管理系统、进行用户名、密码等信息设置。
3.仔细阅读，并签署《1号店商家在线签约系统服务协议 》和《1号店网络交易平台服务合作条款》。
4商家基本信息填写：
4.1.填写商家基本信息、公司负责人信息、商家产品信息、商家运营能力、商家业务联系人信息、结算账号等。
4.2.确定商家名称，银行开户名必须与营业执照公司名称一致。
4.3.确定店铺类型、商家经营类型正确无误，选择正确的经营范围。
4.4.账号信息必须是对公账号。
5等待审核：
5.1.提交申请，1号店工作人员7个工作日完成招商审核。
5.2.请以1号店商家入驻平台帐号登录商家后台，查看入驻进度。
5.3.招商审核完成后，请通过SBY平台，支付资质审核费用，根据入驻进度页面提示操作。
5.4.等待第三方质检联系，提供相应资质审核。
三、要求
1号店供应商选择：
供应商须符合以下条件：
a) 在行业内享有良好的品牌和声誉
b) 有严格的产品质量控制体系
c）有完善的售后服务系统1号店供应商认证：
供应商须经过如下认证过程：
a) 供应商需提供的基本情况：公司营业额，员工数，产品和服务范围，顾客，系统，流程，管理团队，成长计划等等；
b) 供应商需提供可供审核的文件，来表明其财务稳定性、可信度。
c) 供应商需提供售后服务流程和相关的指标。
d) 需检查供应商信息技术系统能力。
e) 需现场考察供应商的规模和管理流程；1号店供应商管理
我们采用平衡积分卡（BSC）来管理我们的供应商。
a) 价格的竞争
由1到10来打分，其中5分是市场平均价，1是最不具有竞争力的价格，10是最具有竞争力的价格。这是一个不仅包含价格，而且包含我们可能的返利，付款条款和其他附加的成本比如物流和订购成本等各方面的加权测度。
b) 质量
用1到10来打分，其中10分是6西格马，1分是2或者更低的西格马。我们从以下方面综合衡量：到货次品率，顾客返修率，顾客满意率。 c) 及时交货率
用1到10评分，其中10分是100%准时交货，1分是小于等于90%准时交货。服务水平（SLA）将在我们与供应商的合同中有清晰的定义。
d) 服务
用1到10评分，其中10分是100%及时处理有关产品，交货，付款和其他发生的问题；1则是小于等于80%。 供应商的得分每月由我们相关的机构包括：采购，运营，客服，财务，管理部门来给出。最新的分数将被通告给我们的供应商，每月有......余下全文>>问题八：淘宝、京东、一号店、阿里巴巴那个开店成本最低 淘宝跟阿里巴巴都只需要1000元保证金即可启动，京东必须所有证件齐全，看类目收押金基本都是几万起步，1号店不推荐(还不如苏宁易购)问题九：如何在一号店开店、开店流程、开店条件和开店费用都是什么？ 你可以到自学屋提问，百度搜索自学屋，第三方卖家自己的网站