到底该不该指出上司错误

到底该不该指出上司错误

当然是应该的，指出上司的错误，能有效节省时间，以及节省为错误的决策投入的大量人力、物力、财力。但指出老板的错误是一项高超的艺术。假如你当面指责上司的错误，心胸宽广的上司可能不以为然，但是难免会觉得没面子。人都是爱惜自己羽毛的，你的上司可以明目张胆、不分场合地指出你的缺点，还美其名曰是为了你的快速成长，是体恤下属的表现。但是，身为下属，你直言上司的错误，就面临诸多掣肘，上司可能会因此而排挤你，同事也会因为上司对你的排挤而远离你。究其原因，就因为他是你的上司，他有权力直言你的失误，而你没有。
我们必须明确，私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
在工作中，面对老板的错误应该怎么办呢？有这么几种方法：
1.要边干边说。观点可以和上级不一致，但是工作不能停下来。不管自己的建议是否得到重视和实施，上级安排的工作都要认真完成。特别要注意的是，不能拿上级交办的事情做筹码，这种“你不接纳我的建议，我就不给你办事”的做法是非常错误的。
2.要认真执行自己不认可的决策。在决策的讨论阶段要民主，可以充分讲个人想法；但是一旦到了执行阶段，就一定要集中，步调一致，不能七嘴八舌。比如，刘备要打东吴，诸葛亮反对，但是反对无效，刘备出征了，诸葛亮认认真真做后勤保障，刘备需要什么就准备什么。讨论的时候不讲，执行时乱讲，这是干扰工作。
3.管两头不管中间。虽然没有办法阻止行动，但是要做到事前提醒，事后要帮着收拾烂摊子，让损失降到最低，这样老板自然能看到你的能力。
4.永远都只有建议没有意见。建议是职责，是为了工作，建议是没有任何个人情绪色彩的，绝不能又哭又闹又喊又叫。
5.注意小场合，提建议最好一对一交流。私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。

你好：

选择一个合适的场合，合适的气氛，委婉点说出你的意见，但是要低调，不要让你的上级以为你是在取笑他或者是命令他，要让他觉得你是给他提意见，而不是幸灾乐祸。要保全上司的面子，给他台阶下，说话的时候也要先想想，该不该说，合不合适.不要太直冲冲的说出口.希望你和你的上司的问题可以得以圆满的解决.

祝你好运!加油!