求有创意的员工激励方案

求有创意的员工激励方案

你们企业的向心力如何？
不妨从企业文化的角度下下功夫，在激励的同时促进企业文化的发展，增强企业凝聚力。
例：
1、设定“功勋员工”奖。
评奖要求可以严格一些，具体的可以根据具体情况制定
可在公司设专栏放置获奖员工头部塑像，个人颁发奖牌、证书，并送个人商业保险等。
这种高规格的奖项对人心理的冲击非常大，无论是对获奖者自己还是对于其他的人。花费可能相对大一些，但对其带来的好处来说，就不值一提了。
2、设定“积分制度”
可将平时工作内容细分，逐项设定奖罚，月终计算，达到一定标准的记为绩点，可作为更大奖项的评选加分条件（如“功勋员工”奖）
3、设定“代理祝福制度”
将员工及家人重要信息记录，如生日、结婚纪念日等，到时以企业名义送上祝福和礼物。
这种方法即花钱不多，又能起到非常好的效果，而且对企业宣传可以起到积极的作用。
试想，当某员工母亲生日，员工忙于工作，其母亲收到来自女儿单位的祝福和礼物……哈哈，笑了吧

就这样吧，有时间了再帮你想

做些排名啊什么的，再做点奖章之类的，最好是流动的那种，叫一周之星啊什么的，具体的自己去做，对实际的情况不了解

现在年轻人都喜欢旅游，我觉得弄个港澳游啊！最好是可以带一个家属的！可以要求所带人员缴纳一定的费用！根据自己公司定。去香港澳门也花不了多少钱！
我是保险公司的,我们这得激励制度可以说是在市场上最好的，我们设置的开门红每年1月1日都会开始的，最好的是虎年的金条，新人还有新人奖，我们这经常组织什么拓展训练阿，什么的，前几天还组织去滑雪了！包吃住玩，花不了多少钱！但大家都挺开心的！

情感激励需要多多关心他们的 弄不好适得其反 要处理好每个人之间的微妙关系的
一个团队要想获得凝聚力 战斗力 团队领袖首先要为大家描绘一幅美好的未来画面 这未来画面里要有物质的 精神的 以及看起来是可执行 可实现的 这需要团队领袖有很好的演讲能力 个人魅力 等等 其个人魅力最重要 试想 刘备 曹操 等人没有个人魅力 关羽 张飞赵云等人会死心塌地的跟随到底吗？说到最后 重要的是领导者的个人魅力问题 一个好的领导 能不给工资还能让人跟着他一起吃苦 呵呵 这样的例子很多的 历史上俯拾皆是 所以 还是平常多注意沟通彼此间的感情 注意树立领导的威望 具体的方法太多了 不好一一道来
最简单有效的办法是 开会 让大家都参与进来 围绕一个主题展开讨论 也可以是争论 完了 大家为了证明自己见解的正确性 而不顾一切的努力工作了 呵呵 需要注意的是团结问题 其实员工间的不团结也是可以利用的 有时候比物资刺激还有效 呵呵呵
这话题太多了 我还没有三言两语就道破天机的境界
祝你成功

可以你们的店面之间建立排名，奖励好的，可以让她们自己提要求，在承受范围内满足她们。

做调研么，这种问题不要不好意思，随便放一个问卷里让他们答了看一下就知道了。群众的力量是无穷地，自己想也不怕累死不讨好。