管理学中,计划的种类有哪些?

管理学中,计划的种类有哪些?

按计划的重要性划分
从计划的重要性程度上来看，可以将计划分为战略计划和作业计划。
按计划的时期界限分
财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。 长期计划描述了组织在较长时期（通常 5 年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图。短期计划具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段，特别是最近的时段中，应该从事何种活动，从事该种活动应达到何种要求，因而为各组织成员在近期内的行动提供了依据。
按计划内容的明确性分
根据计划内容的明确性指标，可以将计划分为具体性计划和指导性计划。
按计划由抽象到具体的层次分
哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体，把计划划分为：目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案，以及预算。

按时间可分为长期计划、中期计划、短期计划；按范围可分为战略计划、行动计划；按对象可分为综合计划、部门计划、项目计划；按效用可分为指令性计划和指导性计划。

计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。
所有的组织和工作都可以做计划，如行政计划、财务计划、防疫计划、庆典计划等，这些都是管理计划。