我是一个刚从普通员工中提起的小管理，我说的话他们一点不重视，还有直接顶撞我的，让我没法下台，我该怎样才让他们服我

答案:3 悬赏:30 手机版

解决时间 2021-08-18 12:55

我只是一个刚从普通员工中提起的小小管理者，上级让我管着二十个人，这些都是和我一起工作的熟人，是太熟还是他们不服我的升职还是我的管理他们无法接受，我按排的工作他们不服从还在众人面前顶撞我让我下不了台我该怎样才能让我的工作顺利跟他们相处好还服我

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慢慢来，先请他们吃一下饭，酒至半醉时半真半假地说出来。

要找几个心腹，同时杀掉一两个害群之马。

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就地提拔的弊病！也是考验你有无领导能力的阶段。好管的先放在一边，重点是不好管的要先搞定。1、先与其做一次沟通，既然彼此熟人就希望他们为你捧场。 2、一周后不见效就做第二次沟通，这次严重警告！ 3、一周后还不见效，采取制裁手段。

毕竟你是他们中间提起来的，要给他们适应你新角色的时间。不建议你现在找心腹，在权利不稳定之前处理不好容易出现团队分裂。

哈···对于这种情况一定是你一定和他们太熟了···太熟了就有还是当你和他们一样的职位的感觉····上班就要和他们划分清楚，你是管理者而不是一个执行者了！下班了无所谓朋友依旧是朋友~~~~~实在有人强硬不服从的···杀一儆百！

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