安全七字标语,求 企业文化七字标语
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解决时间 2021-05-16 00:41
- 提问者网友:焚苦与心
- 2021-05-15 01:55
安全七字标语,求 企业文化七字标语
最佳答案
- 五星知识达人网友:怀裏藏嬌
- 2021-05-15 02:50
亲,企业文化,不是瞎编乱造的哦!也不是一时灵感闪现,更不是拍脑袋的事哦!它是需要专业的第三方咨询机构经过深入调研之后,根据企业实际情况提炼出来的哦!例如以下关于企业文化建设的故事就非常值得参考!
企业文化的个性选择
企业文化有外塑品牌形象的功效,而特色化的企业文化表达,无疑就是企业最好的品牌标签,对于企业的公众认知与市场推广均有着独特的作用。
所有企业的文化导向都有一些共性的特质,如强调诚信、注重业绩等,但也均有其不同的特点。而企业文化定位,就是要用高度精炼的表达概括出企业异于同行的文化特质与核心主张,如:华侨城集团的“创享文化”,强调创造、创意与分享、共享;中盈盛达的“共文化”,则强调与一切利益相关者的共同创造、共同分享与共同成长等等。
确立理念体系为先
在整个企业文化体系化建设过程中,理念体系的确立是第一步。而特色化的理念提炼,其原点还是在于独特的企业文化定位,即一切理念的提炼都必须围绕着定位这个核心,这也是我们进行企业文化定位的意义所在。
首先,企业文化定位应是建立在对企业的文化现状调研诊断的基础之上的。
企业文化定位说到底是需要对企业文化导向进行精准提炼,要解决的是企业未来的文化建设方向。
无疑,这个定位会受到多重因素的影响:从外部因素来看,主要包括企业所处的地域文化、行业发展趋势、同行优秀企业、政策法律法规、社会经济、民族传统文化等因素。从内部影响因素来看,则主要包括企业的发展历程与重要事件、已有的文化积淀、企业家的个性特质、中高层管理团队的共同理想追求等因素。
对于每一个企业来说,主要影响因素不尽相同,但在分析时可以以这些方面作为着眼点。
首先得分析企业文化现状的成因,其主要影响因素是哪些方面,这些因素对于未来的企业文化建设是否继续构成关键影响。以这些重要影响因素为考量维度,提炼出关键词,然后进行凝练的表达。当然,这个表达最好要能反映出所处行业的特性、所处地域的文化特质或企业本身的特点。
着眼文化建设关键点
2009年佛山铁投集团创建之初启动了企业文化建设工程。
按照佛山市经济和社会发展战略的要求,佛山铁投集团自诞生之日起就肩负着关乎佛山城市发展现在与未来的历史性重任。主要包括三个方面:首先是改善佛山城市交通状况,提升市民生活品质;其次是加速佛山城市化进程,带动沿线经济发展;再次是实现国有资产的保值增值,创造良好经济效益。
由于是刚组建的企业,佛山铁投集团面临着多重现实问题:投融资压力大,地铁建设耗资巨大,资金回收期长;涉及关联环节众多;专业人才引进难;廉洁管理风险大;母子公司的文化待融合等。
背负着这样的使命,面临着这样的现实问题,佛山铁投集团需要构建怎样的一种企业文化,来激发这个年轻团队的创造激情?这是当时企业文化建设的关键着眼点。
从五方面深入研究
经过一个多月的实地调研,首先确定了佛山铁投集团企业文化的主要影响因素来自于五个方面:国有企业的背景、轨道交通行业属性、佛山地域文化、企业现状以及领导团队特质,接下来,从这五个维度进行了深入研究。
第一,从国有企业的共性特征来看,主要包括强烈的使命感与责任感、注重企业道德、倡导忠诚正直等文化元素。
第二,从行业属性来看,轨道交通属资金密集型和技术密集型的公共服务型行业,肩负着城市发展、民生幸福的重大责任,特别强调资质专业化、人才结构化、管理体系化、技术先进化、实施规范化、质量安全全程化,并呈现出环境与设备不断改善、服务质量不断提升、环保要求越来越高的发展态势。
第......余下全文>>
企业文化的个性选择
企业文化有外塑品牌形象的功效,而特色化的企业文化表达,无疑就是企业最好的品牌标签,对于企业的公众认知与市场推广均有着独特的作用。
所有企业的文化导向都有一些共性的特质,如强调诚信、注重业绩等,但也均有其不同的特点。而企业文化定位,就是要用高度精炼的表达概括出企业异于同行的文化特质与核心主张,如:华侨城集团的“创享文化”,强调创造、创意与分享、共享;中盈盛达的“共文化”,则强调与一切利益相关者的共同创造、共同分享与共同成长等等。
确立理念体系为先
在整个企业文化体系化建设过程中,理念体系的确立是第一步。而特色化的理念提炼,其原点还是在于独特的企业文化定位,即一切理念的提炼都必须围绕着定位这个核心,这也是我们进行企业文化定位的意义所在。
首先,企业文化定位应是建立在对企业的文化现状调研诊断的基础之上的。
企业文化定位说到底是需要对企业文化导向进行精准提炼,要解决的是企业未来的文化建设方向。
无疑,这个定位会受到多重因素的影响:从外部因素来看,主要包括企业所处的地域文化、行业发展趋势、同行优秀企业、政策法律法规、社会经济、民族传统文化等因素。从内部影响因素来看,则主要包括企业的发展历程与重要事件、已有的文化积淀、企业家的个性特质、中高层管理团队的共同理想追求等因素。
对于每一个企业来说,主要影响因素不尽相同,但在分析时可以以这些方面作为着眼点。
首先得分析企业文化现状的成因,其主要影响因素是哪些方面,这些因素对于未来的企业文化建设是否继续构成关键影响。以这些重要影响因素为考量维度,提炼出关键词,然后进行凝练的表达。当然,这个表达最好要能反映出所处行业的特性、所处地域的文化特质或企业本身的特点。
着眼文化建设关键点
2009年佛山铁投集团创建之初启动了企业文化建设工程。
按照佛山市经济和社会发展战略的要求,佛山铁投集团自诞生之日起就肩负着关乎佛山城市发展现在与未来的历史性重任。主要包括三个方面:首先是改善佛山城市交通状况,提升市民生活品质;其次是加速佛山城市化进程,带动沿线经济发展;再次是实现国有资产的保值增值,创造良好经济效益。
由于是刚组建的企业,佛山铁投集团面临着多重现实问题:投融资压力大,地铁建设耗资巨大,资金回收期长;涉及关联环节众多;专业人才引进难;廉洁管理风险大;母子公司的文化待融合等。
背负着这样的使命,面临着这样的现实问题,佛山铁投集团需要构建怎样的一种企业文化,来激发这个年轻团队的创造激情?这是当时企业文化建设的关键着眼点。
从五方面深入研究
经过一个多月的实地调研,首先确定了佛山铁投集团企业文化的主要影响因素来自于五个方面:国有企业的背景、轨道交通行业属性、佛山地域文化、企业现状以及领导团队特质,接下来,从这五个维度进行了深入研究。
第一,从国有企业的共性特征来看,主要包括强烈的使命感与责任感、注重企业道德、倡导忠诚正直等文化元素。
第二,从行业属性来看,轨道交通属资金密集型和技术密集型的公共服务型行业,肩负着城市发展、民生幸福的重大责任,特别强调资质专业化、人才结构化、管理体系化、技术先进化、实施规范化、质量安全全程化,并呈现出环境与设备不断改善、服务质量不断提升、环保要求越来越高的发展态势。
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