检验工作太辛苦 白班夜班 难得休息 长期处于疲劳 主任说困了就趴一会 有时空闲时轮流睡一会 聊几句 讨论质量问题 最近公司探头看到，说我睡觉聊天 叫我写报告对工作有什么不满 不合理的怎么写呀？帮个忙吧

检验工作太辛苦 白班夜班 难得休息 长期处于疲劳 主任说困了就趴一会 有时空闲时轮流睡一会 聊几句 讨论质量问题 最近公司探头看到，说我睡觉聊天 叫我写报告对工作有什么不满 不合理的怎么写呀？帮个忙吧

写检验报告、进展报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。其实，报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程、推销你的构想。除此之外，报告还能清楚地记录你的思考过程，显示你的能力。

　　A、写报告的目的

　　不论写哪一种报告，都要有明确的目的。无目的的报告毫无意义。撰写报告通常有三种目的：

　　* 提供信息。如介绍新产品，说明销售情况、人事现况等等。

　　* 影响他人。如为争取合作或支援的内部报告；为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。

　　* 记录一些事情。如“口说无凭，立字为证"。

　　B、报告的内容结构

　　报告的基本内容包括：

　　* 封面；

　　* 标题；

　　* 概要；

　　* 目录；

　　* 主体部分；

　　* 结论和建议；

　　* 撰写人、时间；

　　* 引言；

　　* 鸣谢单位和人员；

　　* 附录。

　　C、撰写报告

　　操作步骤

　　* 通盘考虑报告内容——包括报告的目的和读者，风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初（腹稿）。

　　* 明确阅读报告的人——上司或他人的上司、同事、部属、顾客，或综合以上对象。

　　* 选定报告的风格——正式或非正式。

　　/ 一篇正式的报告必须依照一定的格式——通常都是公司规定的格式，比较刻板，语气通常比较拘谨，也少用人称代名词。

　　/ 如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格，最好试一下用正式的格式。

　　/ 如果你的报告是要给助手或同事看，最好用非正式的格式（不需要封面、目录、附加资料等等）与轻松自然的语气。

　　安排内容——想给对方传达什么信息？

　　* 进一步阐述事情；

　　* 工作、产品质量、市场等的评估；

　　* 报告事件的细节；

　　* 预测结果或发展；

　　* 报告进展情形；

　　* 说服他人采取行动；

　　* 说服他人决定立场。

　　收集资料

　　* 公司档案材料。如报表、统计数据、专题研究报告、公司信函等；

　　* 个人观察资料；

　　* 问卷调查所得的第一手资料；

　　* 图书馆——可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、各种杂志、研究报告、各种经济统计资料等。

　　拟定报告大纲。

　　* 第一步，来一场“脑力激荡"：不需做任何分析，用最快的速度把你脑袋里面关于这个主题的想法通通列出来。

　　* 第二步，将这些想法用不同的小标题分组归类，这就是初步的大纲。大纲的格式有：

　　①标题大纲——以简要的字词列出主题和重点。

　　②句子大纲——以完整的句子列出主题和重点。

　　③段落大纲——以一段文字列出主题重点（通常除了很简短的报告之外，很少用到这种格式）。

　　写作方式

　　* 由广泛到深入——将最复杂的信息放在报告最后。

　　* 由已知到未知——以读者已知的资讯做为讨论的起点。

　　* 按重要程度排列——由最重要的资讯开始介绍，或者由最不重要的资讯开始。

　　* 按时间顺序排列——由过去到未来，或由现在追溯过去。

　　* 按因果关系发展。

　　* 按正反意见谈论。

　　* 按说服对方的程序发展——叙述问题，列举解决方案，举例证明方案的可行性，提出建议性的行动计划。

　　动手写报告。

　　* 打草稿——以“标题大纲"为基础，把每一组重点字词扩展为一个句子，以用来作为每个段落的第一个或最后一个句子。

　　*分段——突显重点或改变主题方向。

睡觉报告