李某作为企业的生产部车间主任，他发现部门的员工经常一边工作一边大声聊天，经过教育收获甚微，但他们企

是生产五金配件的，要是操作时大意，比较容易造成工伤事故，假如你是李某，你会采取什么措施解决？（请写出两个以上不同的方案解决）

快点，我妈妈急用！明天要交卷，快

一，1.向上级领导请示，在厂区内张贴安全提示语（动画那种）。
2。每周开一次思想教育会议，时刻提醒员工们要爱护自己的生命。
3。对上述问题比较突出的员工，采取攻心的方式。
4。不行那就得，“老虎凳灌辣椒水了”O(∩_∩)O~。
5。总教育再不行就开除，不能因为一只苍蝇搅了一锅汤。

企业是要靠制度管理 上班聊天是违反生产纪律问题； 解决方式： 一、会议宣导，发现聊天者一次口头警告、第二次可原谅第三次就是故意的；需处分。 二、针对爱聊天者单独会谈，讲明公司政策及生产作业安全。

第一个问题。很明显 消极怠工！怎么去处理就要找到你们公司为什么出现这样的问题？找到了对症下药， 第二，操作时大意，比较容易造成工伤事故。加强安全教育，发现类似的情况先教育《如果不行的话，制度说话。这也是管理的一个无奈现象

第一，让员工吃好一点，睡好一点，让员工感觉有家一般的温暖，就是人性化管理的实际应用到位；第二，压制政策，自己做事自己负责，第三，固定专人专机 再看看别人怎么说的。