假如我是店长 为题写作文,字数在五百字左右

假如我是店长 为题写作文,字数在五百字左右

假如我是店长
如果把金百合比作流经全国的长江，那么每一位金百合的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长，我就要引导金百合员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

　　管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以金百合的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把"金百合"这个品牌形象充分本土化，和淮安当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。　　

　　就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的网络场所，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴，比如：百货商场常见的"限时抢购"

　　可以在周一到周五应用，以弥补客流不足；不一定单凭降价的方法吸引顾客，可以从为我们提供产品的厂家争取赠品（如：椅套、女生小饰品、男生挂件等），限时加赠，这样可以培养消费群体，提高人气，当然重要前提就是良好的对外宣传；宣传上还有一种行之有效的方式--使用流动宣传车和骠骑广告宣传队，装扮一定要引人注目，有金百合特色。这种方式的特点是经济、成本低、范围广、接触受众多，关注度高，过往路人都是宣传对象。

　　假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

　　假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。

　　假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。

假如我是店长
假如我是一名店长，我首先要做的就是调整好自己的心态，笑迎新的挑战，心态+能力+勤奋=成功，而良好的心态无疑是成功的第一步。

假如我是一名店长，我会制定一个切实可行的计划去完成公司制定的各项责任目标。任何时候都不要去打没有准备的仗，有了量化到每周、每天，甚至每个上午、下午的计划，做起事来才能达到事半功倍的效果。

假如我是一名店长，我会努力在店堂里营造一种和谐、融洽的气氛。在员工与员工之间，员工与顾客之间，这种和谐的气氛是一切美好的开始。只有员工之间互相了解、互相帮助，大家才能齐心协力扭成一股绳，铆足一股劲，迅速打开工作局面。而作为顾客，既是我们的服务对象，也是我们的衣食父母，所以与顾客的关系不能简单地停留在买与卖，我们可以充分利用自己的专业知识和门店现有的便民措施，为顾客提供一些免费的用药咨询及检测项目，以拉近与顾客之间的距离，并有利于巩固客流。

假如我是一名店长，要取得员工的信任和尊重，并使其服从我的工作安排，这无疑是展开所有工作的一个最重要的前提。作为店长，首先对自己的要求标准必须高于员工，在工作中处处起模范带头作用；遇事不能独断孤行，应广纳建议，充分激发员工的工作积极性；团结互助，做到公平、公正地处理每一件事情；要以身作则，以德服人
假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。我会善于发现工作中的问题，并及时解决。我还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
假如我是店长，一定创造更多的辉煌！！

假如我是店长 如果把金百合比作流经全国的长江，那么每一位金百合的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长，我就要引导金百合员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 　　管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以金百合的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把"金百合"这个品牌形象充分本土化，和淮安当地文化更好636f7079e79fa5e9819331333330363831地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。　　 　　就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的网络场所，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴，比如：百货商场常见的"限时抢购" 　　可以在周一到周五应用，以弥补客流不足；不一定单凭降价的方法吸引顾客，可以从为我们提供产品的厂家争取赠品（如：椅套、女生小饰品、男生挂件等），限时加赠，这样可以培养消费群体，提高人气，当然重要前提就是良好的对外宣传；宣传上还有一种行之有效的方式--使用流动宣传车和骠骑广告宣传队，装扮一定要引人注目，有金百合特色。这种方式的特点是经济、成本低、范围广、接触受众多，关注度高，过往路人都是宣传对象。 　　假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。 　　假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。 　　假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。

假如我是店长…….. 我有了我自己的花店。寂静的早晨，我静静地伏在花丛中嗅着花的清香，侧耳听到，花开的声音。那是一种急不可待，又带着少许执着的声音。阳光洒在花苞上，柔柔的风拂过翠绿的花枝，拂过我的脸。一切都很安静。我喜欢这种感觉。 我接待的第一个顾客是一个有着甜甜的小酒窝小女孩，她大大的眼睛流露出无比的纯真，她抬着胖呼呼的小脸骄傲对我说：“姐姐，今天是我妈妈的生日，你看，我带了很多很多的钱哦，一定要给我一束最大最漂亮的花！”我笑了。给她包了一束很大、开得很美的康乃馨。她说：“要在卡片上写…亲爱的妈妈…嗯…今天是你的生日….祝你永远年轻美丽….爱你的小清..”最后我把花免费送她了。她高兴的蹦蹦跳跳地走了，小辫子一跳一跳的。走时她说：“谢谢你，花店姐姐，你真是个好人。”她走后，满屋子花香四溢。满屋子的花都好像都在微微对我笑。 过了一会，又来了一个中年妇女，她说今天是她的丈夫逝世三周年的纪念日。她一脸忧伤。她对我说，她很伤心，都对生活失去了信心。我包了一大束白色的菊花送给她，并跟她说，今天虽然你的心情很沉重。但是生活会依旧继续，如果你不学会忍耐，不学会坚强，你就会被强者丢弃，要努力开创自己的一片蓝天，努力让自己的每一天变得绚丽多彩。就像这花一样，虽然最后会被卖掉，但是她们仍然开得如此绚丽，会带给人们快乐，它们也不曾埋怨……后来我又送上一只铃兰，铃兰的花语是幸福的到来。她微微笑着走了，走之前她说，她会好好生活。这时花的香味仿佛更加浓郁了，花儿们好像都很高兴。 后来，我为孤儿院送了很多的花，我看见了孩子们纯真的笑。他们说，谢谢你姐姐，花真的很漂亮啊。我为在医院隔离区的人们送了很多的花，我看见了他们脸上流露出的惊喜。他们说，每天闻到的都是消毒水的味道，花的味道真是美妙啊，我们也有了战胜病魔的信心了。我为空巢老人送去了很多的花，老人用粗糙的、饱经风霜的手颤颤巍巍的抹去眼角边的泪，她说，谢谢你孩子，谢谢你...... 临近傍晚，夕阳斜射到花店里，一切都罩在一片模糊的玫瑰色之中。一群群的孩子在草坪上嬉戏打闹，女儿扶着年迈的母亲在小路上散步......我静静地靠在花的栅栏旁看着这美丽和谐的一切。忽然一阵温温的小风吹过，我听e69da5e887aae79fa5e9819331333330363831到了百合轻声跟我耳语，要帮助别人。风信子提醒我，不要计较自己的得失。三色堇告诉我，要一直保存自己心中最善良，最美好的东西，不要丢掉它们。矢车菊悄声说，幸福就是看见别人受到你的帮助后开心地笑，要一直帮助别人下去哦，那样就会感觉到幸福……….我看见了，还暂未开放的花苞在缓缓的绽放，它们娇艳的伸展花瓣。我听见了，花开的声音。她们在悄声地对我说话呢。你听到了吗？ 我正在感受幸福……它把我的心填地满满的，满得溢出了甜蜜。它是树缝里的阳光，斑驳的洒落在生活中，它是清晨里甘甜的雨露，滋润着蓬勃的生命。 生活，这样就足够了，即使我不是花店店长。

假如我是店长 假如我是一名店长，我首先要做的就是调整好自己的心态，笑迎新的挑战，心态+能力+勤奋=成功，而良好的心态无疑是成功的第一步。 假如我是一名店长，我会制定一个切实可行的计划去完成公司制定的各项责任目标。任何时候都不要去打没有准备的仗，有了量化到每周、每天，甚至每个上午、下午的计划，做起事来才能达到事半功倍的效果。 假如我是一名店长，我会努力在店堂里营造一种和谐、融洽的气氛。在员工与员工之间，员工与顾客之间，这种和谐的气氛是一切美好的开始。只有员工之间互相了解、互相帮助，大家才能齐心协力扭成一股绳，铆足一股劲，迅速打开工作局面。而作为顾客，既是我们的服务对象，也是我们的衣食父母，所以与顾客的关系不能简单地停留在买与卖，我们可以充分利用自己的专业知识和门店现有的便民措施，为顾客提供一些免费的用药咨询及检测项目，以拉近与顾客之间的距离，并有利于巩固客流。 假如我是一名店长，要取得员工的信任和尊重，并使其服从我的工作安排，这无疑是展开所有工作的一个最重要的前提。作为店长，首先对自己的要求标准必须高于员工，在工作中处处起模范带头作用；遇事不能独断孤行，应广纳建议，充分激发员工的工作积极性；团结互助，做到公平、公正地处理每一件事情；要以身作则，以德服人 假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。我会善于发现工作中的问题，并及时解决。我还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。 假如我是店长，一定创造更多的辉煌！！ 500字左右哦 【幸福】。 希望可以帮到您，祝您愉快！ ╥﹏╥ 很高兴为您解答