宜昌太平鸟服饰专卖

宜昌太平鸟服饰专卖

丹尼斯购物广场一楼麦当劳旁边有一家以男装为主~
宜昌商场二楼楼梯不远处以女装为主~
或者直接去东山开发区找总部吧~

发展历程： 　　太平鸟从创立发展至今，主要经历了三个较为重大的发展转折节点：其一，品牌初创时的定位问题；其二，97金融危机时的转型问题；其三，新世纪初进入女装市场的问题。然而，无论公司经营战略发生如何的转变，唯一贯穿始终不变的是公司的经营理念：“错位竞争”。正是这样的理念，伴随着太平鸟走过一路的风雨和坦途，也必将引领太平鸟走向新的辉煌。 　　1、品牌初创阶段 　　“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场，以收集灵感。最终，受国外及香港休闲品牌的启发，并对比了国内外市场的具体情况后，我们发现，当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。 　　2、初涉虚拟经营 　　正当公司踌躇满志、准备大干一场的时候，席卷亚洲的“97金融危机”不期而至。国家经济发展面临调整，银根紧缩，这给我们公司的资金链条带来了很大压力，企业的生存都受到了极大的考验。如何能够独辟蹊径、绕开恶劣竞争的环境呢？虚拟经营！ 　　太平鸟有这样想法的时候，“虚拟经营”并不象现在这样流行。当时太平鸟的想法其实很简单：现在公司资金这么紧张，而生产制造又要占用公司这么大的资金，周边又有这么多的服装加工企业开工不足，我们为什么不可以试着将部分生产进行外包，由别人来替我们加工呢？由此，太平鸟跨出了向事实上的虚拟经营模式迈进的第一步。在取得初步成效之后，一步步地进行总结、改进和完善，并逐渐将物流等非核心功能也渐渐剥离，最终形成了现有的、较为完善的虚拟经营模式。是为太平鸟创立后的第二个重大发展转折点。 　　3、踏入时尚女装领域 　　进入新世纪，太平鸟在虚拟经营方面已积累了一定的经验，而国内服装市场由于我国经济的持续发展以及市场的逐渐开放，越来越显示出强大的活力。此时，太平鸟毅然做出了一个重大的决 　　定：踏入时尚女装领域，由此掀开了公司新发展的序幕。 　　之所以有这样的决定，是因为太平鸟看到，在其时的国内女装市场，普遍缺乏能让人眼前一亮的产品和设计。而从国际服装市场的情况看，女装往往相对于男装更富变化，更具流行元素及时尚色彩，市场发展也更加充分，对于企业的产品设计开发能力也相应地提出了更高的要求；对于一家有抱负的服装企业来说，长期绝缘于女装市场之外也是不可持续的。 　　于是，通过在东华大学及深圳设立研发设计中心，从提升公司的女装设计开发能力入手，太平鸟正式踏入女装领域。通过这双管齐下，太平鸟女装的研发创新能力得以迅速提升，产品推出市场后也大受欢迎；同时通过复制和移植太平鸟男装的市场渠道开拓经验，使太平鸟女装在市场开拓上少走了很多弯路，因此女装业务得以迅速发展。时至今日，太平鸟女装板块已经成为公司举足轻重的业务板块之一。 　　女装业务发展的经验使太平鸟更加认识到，研发力量对于一个时尚服装公司是多么关键。通过向国内全行业的弱项开战，解决行业的设计能力与营销落后难题，并在此过程中提升企业自身综合能力，实现企业新的发展。这一“另类经营”式的决定，再次使太平鸟得到了升华。