如何管理一个员工个性都很突出的团队？

如何管理一个员工个性都很突出的团队？

团队是一个需要共性的集体，它的共性是需要吸收团员个性来完成的，要管理好个性突出的团队：
首先就要肯定员工的个性，因为一个没有个性的团队是没有进步可言的。这一点很重要，对一个管理者来说也很困难；
其次，因为大家都有很强的个性，在工作中难免会有意见不统一的时候，因此，管理者要在这个时候充当核心，做好决策，因为团队虽然需要民主，但是群体是不可以做决策的，一定要保持决策的高度统一。
还有，在个性突出的团队中，沟通是至关重要的，因为只有有效的沟通，才能消除矛盾，才能达到团队内资源、信息等的高度共享。

首先，即使员工个性很强，也必须有统一的目标和价值观。

在这个前提下，团队成员个性突出，就需要重视团队成员间的分工。制定每个成员的明确的任务，强调相互间的分工。

重视流程管理，要求成员按照明确的流程工作，而不是含糊的命令。

可以采用目标管理。