我是一家广告传媒的，如何把公司的业务团队壮大，，，

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先要看你们做的项目。如果是做那种大项目的话，业务员签单慢，就应该再配合做个赚钱快的小项目。只有业务员解决基本温饱，才会有鸿源大志可谈。对业务员实行达标额外奖励制度，并对业务员每周一次正在做的项目相关专业基本知识培训，为业务员订阅这个项目相关的报纸、杂志等。最关键的一点要招聘1个3年以上经验的业务经理（此人要精选和验证），并给予业务员家的感觉。

要想打造一个坚强向上的团队，需要一段时间的磨练。短时间的团队，直接找人就好了。网上有一些文章可以去看一下。 再看看别人怎么说的。