如何构建一支优秀而稳定的人才队伍

如何构建一支优秀而稳定的人才队伍

1、吸引人才。
　　2、必须明确一个选人的原则，即最适合企业发展的人才才是企业真正最需要的人才，而不是最优秀的人才。既要考察应聘人的资历、素质和能力，更要注重应聘人员内在潜质、品行以及对公司企业文化、规章制度的认可度和忠诚度。
　　3、要注意工作总结的交流。在企业内部，各部门或岗位的定期工作总结是一种从实践中来到实践中去的开放式学习形式。在工作总结过程中，每一个参与员工都要从企业现实状况出发，交流成功经验、总结失误教训、研讨出现问题、梳理工作方法。

这个概念很大，我个人认为： 1、领导者需要足够强大，这种强大不仅表现在专业上，而且表现在包容度上； 2、培养。一般自己培养出来的人，稳定性会非常强； 3、忙碌：只要忙碌就会少很多歪念头； 4、谈心：多与下属谈心，了解他们的职业目标以及心态，会保证团队的稳定； 5、发展：有发展平台，一般人才都会留下来。