风险控制措施确定的原则是什么

风险控制措施确定的原则是什么

1 可行、适用、有效性原则
管理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的管理措施，适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。
2 经济、合理、先进性原则
管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约，管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。
3 主动、及时、全过程原则
项目的全过程建设期分为前期准备阶段(可行性研究阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段)、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险管理，仍应遵循主动控制、事先控制的管理思想，根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题，及时采取应对措施，调整管理方案，并将这一原则贯彻项目全过程，才能充分体现风险管理的特点和优势。
4 综合、系统、全方位原则
风险管理是一项系统性、综合性极强的工作，不仅其产生的原因复杂，而且后果影响面广，所需处理措施综合性强。例如项目的多目标特征(投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产成本、利税等目标);因此，要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响，必须采取综合治理原则，动员各方力量，科学分配风险责任，建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系，才能将风险管理的工作落到实处。

风险控制措施确定的原则：
①尽可能完全消除有可不接受风险的危险源，如用安全品取代危险品。
②如果是不可能消除、有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施，如使用低压电器等。
③在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗。
④应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施。
⑤应考虑保护每个工作人员的措施。
⑥将技术管理与程序控制结合起来。
⑦应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。
⑧在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品。
⑨应有可行、有效的应急方案。
⑩预防性测定指标应符合监视控制措施计划的要求。