工厂的管理
答案:2 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-05-15 10:54
- 提问者网友：浩歌待明月
- 2021-05-14 10:10
生产中的一些细微环节，和制作表格的工具
最佳答案
- 五星知识达人网友：洎扰庸人
- 2021-05-14 10:46
工厂的管理运作要根据你公司的大小，产品，和公司机制而制定。 现在比较流行的是平面管理。就是将经理级别的权利下放到每个员工那里。 任何人都有权提出意见与建议。 这个比较适合中小型公司。 注意生产中的细微环节可以减少不必要的浪费和降低成本。 成本降低主要来自于储存- 降低库存 （成品和原料）， 人工，机械，能源。 让员工对公司有归属感是最重要的。 一些管理软件你都能在网上查到。
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- 1楼网友：动情书生
- 2021-05-14 11:54
自己去工厂实践去吧
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