如果有一天，经理叫自己通知十个人来开会，可是来了十三位，该怎么处理比较好呢？

如果有一天，经理叫自己通知十个人来开会，可是来了十三位，该怎么处理比较好呢？

首先考虑提醒经理：“某经理，公司的某某某要不要列席这次会议，您是否遗漏了？”
如果经理确认可以列席，OK。一般性的会议可能这样就解决问题。
否则，等过一会儿再去请示经理：“某经理，公司的某某某知道了开会的事情，也想列席，让我来请示您，希望得到您的允许，您是什么意见？”
如果现在经理改变注意，同意三人列席（因为那三人已经知道且向他提出申请，），OK。
否则，出去对那三人言明：“今天这是个一般性会议，本来经理让我通知你们列席的，后来经理考虑到你们的工作很重要，而这个会又仅是一般性讨论会，所以现在通知你们不列席会议，按工作计划继续工作！”

这里边主要考虑公司内人际关系处理的一般性原则和必要的工作原则问题。尽量避免出现内部矛盾，维护领导的威严、照顾员工的情感、遵循自己的工作准则。

如果是我我会请多来的人先离开。

这个要看老板是个什么性格的人了 按常理说人来多了 是有人在乎这个会议 想为公司出谋划策 如果老板不喜欢的话 就只好让其余的人离开了

问题是：经历是确认好了的10个人，叫你通知下怎么会多出三个呢?
要我我会先和那没受到通知的三个人打个招呼，之后在会议前和经历确认下，他是否介意多出的那三个人参与会议，如果不介意，那就好办了，如果介意的话，和那三个人说明下，让他们离开