如何让开发人员按照UI设计标注还原设计稿
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解决时间 2021-12-04 01:32
- 提问者网友:斑駁影
- 2021-12-03 18:18
如何让开发人员按照UI设计标注还原设计稿
最佳答案
- 五星知识达人网友:天凉才是好个秋
- 2021-12-03 19:53
一、像素这样的细节是否重要?
产品人员,一定要了解1个像素在不同情况下,重要程度是不同的,这是你是否要去找程序员修改的大前提。比如
1,产品战略层面是否重视体验?
公司是技术驱动,设计驱动还是市场驱动?这款产品是面向什么用户的?这直接决定了细节在产品中的重要程度。不知道题主所在公司情况,就直接告诉题主“体验为王”或“设计师工作是可选的”,这样真的好吗?
于UIUE的重要程度,绝大多数情况下,企业软件<专业工具<大众产品。
举个例子,我老东家金山的后台管理系统,烂的简直让人发指,别说易用了,连能用都达不到,不让你撤销重填就算谢天谢地了,可用了多年也没换过。你说1像素重要吗?对于很多企业用户来说,企业软件最重要的是安全、易于部署、维护和扩展,而不是UI是否好看/UE是否完美。所以如果你是做这种产品的UI设计师,长时间纠结1像素被鄙视也是稀松平常的。
而对于像Zaker这样的大众产品,在底层技术能够到位的情况下,用户体验就成了极其重要的一环。任何UI无法对齐、图标大了4个像素、出现“iphone”这样的文字、配色有些烂俗的情况,都会让用户认为“这个产品比较山寨”,“用着有点别扭”的感觉,直接会造成流失/评价下跌。我想,用过知乎iPhone和安卓客户端的人一定深有体会。
2,细节在应用层面的重要程度如何?
同样是1个像素,在不同地方是有不同效果的,不能直接就说重要还是不重要。
同样的细节,是否重要一定要看它所处的环境,必须具体问题具体分析。对于任何提需求的人,都要自己先搞清楚,再灌输给制作的人,不能一股脑全都丢过去。
3,项目进度和优先级是否允许?
一根筋,是绝大多数新的策划产品设计人员最常犯的毛病。他们分不清楚轻重缓急,总是抱着“我是为产品好”的想法去做不合适的事。
举个例子,一个游戏出现刷钱的严重bug,运营要求1小时必须解决。在你的眼里,顺便调整1像素,也就是调一下坐标的事,没什么难的。但在程序员眼里,这代表着要重新编译、打包上传,会极大增加出问题的风险。哪怕前端程序员没有工作,你也不能去找他改这1像素。这个时候,1像素绝对是无足轻重的。
产品人员,一定要了解1个像素在不同情况下,重要程度是不同的,这是你是否要去找程序员修改的大前提。比如
1,产品战略层面是否重视体验?
公司是技术驱动,设计驱动还是市场驱动?这款产品是面向什么用户的?这直接决定了细节在产品中的重要程度。不知道题主所在公司情况,就直接告诉题主“体验为王”或“设计师工作是可选的”,这样真的好吗?
于UIUE的重要程度,绝大多数情况下,企业软件<专业工具<大众产品。
举个例子,我老东家金山的后台管理系统,烂的简直让人发指,别说易用了,连能用都达不到,不让你撤销重填就算谢天谢地了,可用了多年也没换过。你说1像素重要吗?对于很多企业用户来说,企业软件最重要的是安全、易于部署、维护和扩展,而不是UI是否好看/UE是否完美。所以如果你是做这种产品的UI设计师,长时间纠结1像素被鄙视也是稀松平常的。
而对于像Zaker这样的大众产品,在底层技术能够到位的情况下,用户体验就成了极其重要的一环。任何UI无法对齐、图标大了4个像素、出现“iphone”这样的文字、配色有些烂俗的情况,都会让用户认为“这个产品比较山寨”,“用着有点别扭”的感觉,直接会造成流失/评价下跌。我想,用过知乎iPhone和安卓客户端的人一定深有体会。
2,细节在应用层面的重要程度如何?
同样是1个像素,在不同地方是有不同效果的,不能直接就说重要还是不重要。
同样的细节,是否重要一定要看它所处的环境,必须具体问题具体分析。对于任何提需求的人,都要自己先搞清楚,再灌输给制作的人,不能一股脑全都丢过去。
3,项目进度和优先级是否允许?
一根筋,是绝大多数新的策划产品设计人员最常犯的毛病。他们分不清楚轻重缓急,总是抱着“我是为产品好”的想法去做不合适的事。
举个例子,一个游戏出现刷钱的严重bug,运营要求1小时必须解决。在你的眼里,顺便调整1像素,也就是调一下坐标的事,没什么难的。但在程序员眼里,这代表着要重新编译、打包上传,会极大增加出问题的风险。哪怕前端程序员没有工作,你也不能去找他改这1像素。这个时候,1像素绝对是无足轻重的。
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