小区便利店020

小区便利店020

在互联网+大背景下，在电商冲击下零售行业继续转型才能更好的存活。那么在这次转型整合零售业最需要思考和注意的是什么呢?
零售是最常见的传统业态，超市、便利店是传统零售业的载体，某种意义上来说，零售业的转型即商超的O2O转型。
除了连锁超市，社区周边的小型便利店也同样是零售业的重要组成部分，虽然近10年来他们遭受了大型超市的强烈冲击，但仍然占据着不可替代的地位。至于全国究竟有多少家社区便利店，很难进行有效统计。
日本是人均拥有便利店数量最多的国家，每2800个日本人拥有一家便利店。在中国，上海便利店发展水平较高，平均每3000人拥有一家便利店。总体来看，大部分城市在5000人每店以上的水平，部分城市2—3万人每店。结论是，国内社区便利店数量巨大。于是，在大型超市转战O2O的同时，整合社区便利店做O2O也是零售业转型的一种思路。

社区便利店是最具O2O基因的商业单位
目前，社区便利店在经历了与大型连锁超市十几年的对抗之后经营惨淡，要么被大量招安，换上连锁超市的招牌，要么关门大吉，坚持下来的便利店少之又少。近两年，1号店、天猫超市等电商超市和O2O社区电商开始盯上便利店的生意，双重压力下，便利店的生存处境越发艰难。但社区便利店其实是O2O的最佳拍档，因为他们是“距离用户最近”的商业单位。
社区便利店是兼具配送和自提的“极速物流”，有能力在10分钟内把商品送到用户手中;社区便利店是最为熟悉用户的“智能CRM”，老李、老王、老赵分别抽什么牌子的烟，就是不用说，他们也从来不会拿错;社区便利店是“高评分店铺”最能保证商品的质量，前脚卖了假货，后脚邻居就会找上门来;社区便利店是“贴心客服”对用户总是发自内心地笑脸相迎，把用户当成自己的朋友。
社区O2O，强龙压不过地头蛇
在“全民电商”的趋势下，一二线城市已完全被电商攻陷，电商平台正在加速渗透到三四线城市以及广大农村地区。淘宝、京东、苏宁等大平台为了能深入三四线城市而抢破头皮，而在三四线城市本身就拥有货源、客源、便利店资源的人，迎来了绝佳的发展机遇，区域性批发商站上了电商的“风口”。
这个时候，有人不禁要问，大平台到三四线城市跑马圈地也就算了，区区一个地区批发商凭什么对抗淘宝，不是找死吗?其实不然，“强龙压不过地头蛇”这句话用在这里非常合适，区域性的批发商就是名副其实的“地头蛇”。
作为珠海市大型的便利店批发商机以及一个连锁便利店的品牌经营者，3A有足够的能力能够做好这一块的社区便利店O2O。