如何制定媒介策略，有媒介策略专业机构吗？

如何制定媒介策略，有媒介策略专业机构吗？

一、企业要选择媒介进行营销和宣传品牌，首先需要明确自身的优劣势和产品特点，结合产品受众的行为来分析媒介。这里必须注重市场调研，和媒体数据。主要包括以下几点：
1、对谁传播，确定受众。
2、用什么载体传播。
3、想什么时候投放。是否有消费淡旺季，核心受众最长在什么时候收看。
4、在哪里投放，根据市场发展情况结合区域行销策略确定重点投放资源的市场。
5、投放环境如何。品类主竞品投放分析，对品牌的影响。
6、投放多少。结合公司月度媒体资源扥陪状况，确定各市场媒体的传送量以及传送量比重设定。
7、效果评估。根据月度策略，执行媒体排期预估投放效果，根据策略进行排期调整。
二、这就必不可少的要依托一些专业的策略机构。国内先进的媒体策略公司，也有一些。比如开元研究（国内顶级媒体研究和媒介策略提供机构）。这是一个专注于媒体研究和策略指导的机构。希望，你去了解一下。

媒体策略决定了媒体选择及执行的相关事宜，我们在制定媒体策略时需要考量哪些因素呢?在媒介策略制定过程中，要经历确定目标、制定战略、明确战术这样一个程序。
　　其次，基于同客户的沟通结果，选择客户倾向的媒体与公司已有的优势媒体群组相结合。不过，客户倾向的媒体所占比例不宜超过优势媒体所占的比例。
　　第一，合理分配费用，谋求最大的利润率。每一个公关人都是决策人，每一个节点的工作都关系到整体预算的花费和利润。我们在保证良好传播效果的同时，要谋求利益的最大化，在制定媒体策略时，要按照媒体认知及分配，将费用划分成几个象限，最能带来效益的是公司的优势媒体群组和常规操作方式，而且这部分的费用投入是最低的，是制定策略时要考虑的核心部分。如果客户看重的媒体形式不是公司的优势媒体群组，则应将投入费用的比例进行侧倾。新兴媒体作为日后公司的潜在优势群组，应该在策略中进行重点推荐，因为该部分的媒体费用属于可控范围。
　　第二，推荐新型媒体形式。在当今传媒高度发达的环境之下，传统媒体与新兴媒体并存衍生，各自都在发挥着各自的优势，公关人要有敏锐的触角，能够及时发现对客户有价值的新传播载体。同时，新兴媒体作为新的生力军，也需要舞台展现自己的价值，如果能够很好地加以利用，不但能够获得好的传播效果，而且还能有效控制传播经费。
　　第三，学习竞争对手的传播之道，做好前期的媒体调研工作。我们的对手在做什么?是一个成功的企业家会经常反思的问题。同样，为其他竞争公司服务的公关公司都采取了哪些传播策略和手段，也是值得我们关注的一个问题。在制定媒体策略之前，要研究竞争品牌的媒体组合形式，收集他们在近期的相关报道，分析各媒体形式所占的比重，结合前面几点的思考，制定可执行的媒体策略。
　　总之，综上所述，在制定媒体策略时需要结合多方信息，权衡客户需求、媒体传播效果及费用预算等内容，充分借助媒体的多种传播方式，对目标群体进行影响，达到最终传播效果。

媒介策略的制定，需要根据企业具体的广告投放情况和市场受众情况。对于名牌企业，每年的广告投入动辄数亿，所以，对广告投放汇报的分析必不可少。因此，企业在选择媒介的时候，需要参考相关数据。
媒介策略专业机构，国内做的好的，比如开元研究，等等

媒介策略（media strategy）包括媒介计划的具体问题，例如选择了一种媒介，说明选择的理由，并和媒介目标有关系。
　 所选媒介的类别（如电视或杂志）；把广告预算分配到地区；把预算分配到媒介（金额和总数的百分比）；把预算分配到月度、季度、年度；
　　按月或按季希望达到的到达率及频率的水平；在特定的某一个月中希望达到有效的到达率和频率；主要的和次要的目标市场的规模.
最后起决定作用的是得到企业认可的建议开展的广告活动所使媒介的暂时预算．但它显然须以前者为制约和依照为广告公司不能无视企业本身经费情况及企业要求，开展企业所无法承受或不满意的广告活动。

一般来说，广告的媒体预算可以从销售与利润的角度制定，也可以从媒介传播的角度。如果从营销的角度来定，媒体预算被控制为行销预算的一部分，优点在于不至于偏离销售现实，缺点在于忽略媒体竞争环境和传播所需；如果从媒介传播的角度来定，它考虑到为达成品牌赋予的传播任务所需的投资额度，确保传播信息的产出，产出较多的毛评点（GRP，即广告通过特定节目所送达的视听率总和）。
企业要选择媒介进行营销和宣传品牌，首先需要明确自身的优劣势和产品特点，结合产品受众的行为来分析媒介。这里必须注重市场调研，和媒体数据，这就必不可少的要依托一些专业的策略机构。
国内先进的媒体策略公司，也有一些。比如开元研究（国内顶级媒体研究和媒介策略提供机构）。这是一个专注于媒体研究和策略指导的机构。希望，你去了解一下，你会发现，我的答案是最佳的。追问开元研究能介绍的详细点吗？