请用质疑思维分析“杞人忧天” 这问题怎么回答，急，急，急

请用质疑思维分析“杞人忧天” 这问题怎么回答，急，急，急

可以从动作的施为方，对象，当事主体这几个方面来谈，例如：
　　为何忧天的只有杞国的人；
　　他仅仅是忧天吗，背后还有没有别的因素（比如，对命运的担忧等）；
　　为什么会忧（而不是喜，乐）天，促使其行为的背景环境有什么..
　　大体就是这样。追问谢谢那还可以问你个问题吗，6W2H运用这个方法解决了生活中的一个问题追答好高深...不懂嘢(┬＿┬)追问
怎么办追答6W2H也叫八何分析法、6W2H标准化决策&评价模型，是一种通用决策方法，在企业管理和日常工作生活和学习中有着十分广泛的应用，它为我们提供了科学的决策和工作分析方法，常用于到企业战略的决策和制定计划以及对工作的规划与分析，并能使我们提高效率和使工作有效地执行。
其用到生活中，可以某次户外活动为例：

1.目标(which)——选择对象（哪些人可以来，有热情的，身体好的，比较爱玩的）；
2.原因(why )——选择理由（因为路途比较远，这些人易管理）；
3.对象(what)——功能与本质（锻炼身体，促进团队意识）；
4.场所(where)——什么地点（某座山，考虑天气，距离等）；
5.时间和程序(when)——什么时候（选上午，可预留比较多的机动时间）；
6.组织或人(who)——责任单位、责任人（谁来组织，谁比较熟当地环境）；
7.如何做（how to do）——如何提高效率（制定比较详尽的出行计划）；
8.价值(how much)——性价比如何（相比湖、公园等，山的意义分析）。

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