中国企业是否适合采用360度绩效方法

中国企业是否适合采用360度绩效方法

360度绩效方法是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料，然后对获得的资料进行分析评估的方法，它包括来自上级、同事、下属及客户的评价，同时也包括被评者自己的评价。
中国企业不适合适合采用360度绩效方法，不适合的原因在于:1、该绩效方法开展起来，工作量过大；部分企业的人力资源部门配备力量不全。
2、非正式组织会会影响评价的客观性，评价人员还需要专业的知识辅助。

设想很好，实际操作效果不大，而且劳神费力。
以前流行过一段时间，也在也有，真正管用的不多。
也曾经参与过，动静比较大。
关键是中国人都太聪明了，有关领导的事，有几个愿意讲真话的，
虽然调查问卷是匿名的，但是还是担心，万一说了坏话，被领导知道了，那就亏大了。
所以，要说，也是不痛不痒的。
选择题，随便钩钩就是了，没几个当真的。