领导看重的成熟到底是什么？

领导看重的成熟到底是什么？

谈谈我自己理解的成熟！
愿意去承担责任！
对领导：对目标任务承提责任并且负责到底，做事有反馈有汇报有好结果，多请示勤沟通。对客户：以客户为中心，从客户的角度看，如何帮助客户成功，达成客户的小目标。对下属：以带好下属为己任，在做事的标准上严于“敲打”下属，要求高产出；在环境与机制上尽可能地营造一个好的环境让下属发展与做事，容忍犯错误并且有要担责时挺身而出。
对不公平、暗箱操作或自己看不惯的事视而不见，在自己的能力范围内尽自己的努力去做好本份的工作，尽可能地带着身边的人过得更好。
这世界有太多的不一样，应以包容的眼光去看待，而我们自身成长起来的价值观不认同这些，不代表可以怒怼它们：反正这个事也吃力不讨好，不如把先把自己的事过好。
知世故而不世故。
我们一路打拼过来，经历了太多的人与事，有些是我们喜欢的，有些是我们不认同又不得不去做的（岗位职责），但不代表我们就要成为他们，经历这么多后还能保持自己的原则，去对待他人，并且好的就学，不好的就屏蔽掉，自己不也用这些方法去强加于人。帮助他人成功才是长久之道，要有利他的心态。
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