网络推广人员工资绩效计算方案

大家好，我是家具厂的。因为要对网络推广部员工制定一个政绩考核的工资计算方案，但目前好像没有那间公司该职位是这样计算工资的，所以在这里请大家给出一个计算方法。要求如下：因为网络推广的范围很广，事情多而杂，不能光看效果来算工资，要根据他们每做到一件事的绩效来考核计算。包括网络推广的管理者的工资计算方法又该如何计算。要具体到每操作一个软件或者每发布一条信息的详细统计方案。

基本规范的公司都是有绩效考核方案的，绩效考核是需要跟工资挂钩。
具体如何设计绩效方案，针对网络推广职位，建议如下：
1、设置团队效果目标，如果团队效果目标达到拿全额绩效，未达到进行第二项
2、没达到效果目标，可根据工作任务完成情况设置绩效。比如实际分配发布100条，但只完成80条，在效果目标未达的情况下，只能拿80%的绩效工资。

这个需要可以按网络营销带来的产品收益来提成的方式。但是前期还是需要一段时间的培养人才。

这个不能完全按照政绩考核来算。万一上头没任务分配，不是没工资？这个应该按照基本工资+考核制度算。小的方面可以按数量来算，大的难以计算的可以按项目来算。

可以按工作量来计算，比如一天发多少帖子，发布多少信息，带来多少IP；也可以按实际效果来计算，比如通过网络卖出去多少家具。 具体要看公司要求了。

管理者底薪+团队提成+个人提成 成员底薪+外链/多少一条+提成等等 这个特别注意下，根据成员及管理者不同技能给应当的价值，不然，你们留不住的，我本也是做这行的。

这个按咨询量与成交量而算工资或是提存啦，或是以信息的多少而定也是可以的。

这个的确是不好算，但有一点，只要大家齐心，网络的市场，也不用费太多的时间，就可以达到自己想要的成果。祝你好运哒~~~