如何开好激励早会

如何开好激励早会

1. 把控早会节奏 会前早会是个重要内容，但不是早会的主体。 ...
2. 前会准备要素 召开时间：上午8-9点之间（集思广益最好时机）。 ...
3. 会前早会内容 会前早会只确定当天的个性内容，常规的内容无需讨论： ...

1、精心设计；
2、不断创新（内容、形式）；
3、全员参与；
4、典范分享（学习身边的先进更有实效）；
5、力戒僵硬刻板教条无味；
6、短小精悍。

分班组开会，由班组长主持。制订早会流程标准。
1、准时列队并报数，喊口号。（注意声音洪亮，以消除睡意）（30秒）
2、整理仪容仪表，工作服和帽子徽章等整齐。（30秒）
3、主持人汇报昨天的成绩和异常事故。点名表扬具体的事迹，提醒需注意的问题点（5分钟）
4、概述今天的工作任务，提出主要问题点。（3分钟）
5、员工提建议，可出列演讲。（2分钟）
6、列队进入工作场所。