仓库盘点计划书

仓库盘点计划书

盘点计划书

　　2006-12-11

　　1．盘点实施日
　　2006年12月30日（六）

　　日程

　　12/19～12/27 仓位确认
　　12/19～12/27 盘点说明会
　　12-28 仓位图，组织图，分担表的作成
　　12-29 盘点准备（盘点票打印＆区分・识别标示等）
　　12-30 8：30～9：00 监督者向班长说明以及分发盘点票
　　9:00～12：00 向点数者说明后，开始盘点点数
　　12：00～12：30 中午休息
　　12：30～14：30 盘点点数
　　14：30～15：30 输入完成，打印出差异
　　15：30～16：00 再次实施点数 再次打印出差异
　　17:00 盘点完成 盘点解除

　　2．对象品目

　　（1）购入品（PUR・APUR） （2）支给品（SUP・PSUP） （3）完成品（MFG・WRK）

　　3．対象品目点数 （06／12／11 现在）

　　部材 756 点 （包含NG点）
　　制品 45 点

　　※ 最终点数在另外的纸《盘点分担表》上明记

　　4．组织体制

　　另纸《盘点实施组织图》参照

　　5．盘点对象场所

　　14号栋仓库 POD室
　　15号栋仓库

　　※详细位置参照另纸「仓位图」

　　6．实施环境
　　盘点实施日时，停止受入部材，车间生产，出货。

　　7．其他

　　（1） 操作方法按照《盘点作业指南》来实施。
　　（2） 为了防止出现事故或受伤，按照《安全手册》操作。
　　（3） 如果当日有不得已而休息的人时，须通过班长向监督者讲明事由。
　　再由盘点监督者向盘点责任者联络。
　　盘点监督者是接受盘点责任者的指示，跟各团队联络。