某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。由

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解决时间 2021-02-28 08:42

提问者网友：却不属于对方
2021-02-27 20:07

1.[问答题]某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期－成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。问题：1.请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期？为什么？2.在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，采取工期-成本优化，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？

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五星知识达人网友：孤独入客枕
2021-02-27 20:56

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1楼网友：不想翻身的咸鱼
2021-02-27 21:17

谢谢了

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