怎样才算一个好品管？

做品管为什么那么累呢？按质量要求把产品看好就得整天和工人们吵嘴，放松质量又会被老大训…如何才能做好品管？

能及时发现品质问题，把好质量关就算是一个好品管！

不要管工人的态度，这是你的工作责任

我曾经从事电子制品行业品管主管职位几年,因为品管是一个很微妙的部门,既要和其他部门协调,也要监督其他部分工作,表面上看,是对立的关系,这种对立关系,就是作为一个品管人员如何去处理和协调了,处理不好,就是矛盾,

还有一点就是一个工厂的品管要看直接领导者是谁,很多工厂的品管部直接由总经理以上高层负责管理,那么执行力就非常强,

做好一个品管,你要把握一个度,有些时候不要一味把责任其他部门,其实其他部门也是各司其职,产品要求过于严格,生产产量上不来,影响出货,把关不严,影响产品质量,可能客户要退货,真正的关键在于标准的统一,全厂所有人对产品质量标准的认同和了解,其他问题基本就解决了.