作为新上任管理人员，如何挽留员工因降低工资罢工情况？谢谢

作为新上任管理人员，如何挽留员工因降低工资罢工情况？谢谢

一切因降低工资而遭员工罢工，都是作为一个管理人员应该理解的。也就是说，你需要向他们表白你的立场，你懂他们的苦。其次，坦诚公布公司降低工资的原因，或是运营不佳，或是公司有困难，动之以情晓之以理，让他知道，事出有因。再次，谈未来，也就是说，要给员工以希望并且许诺，当公司度过难关后会再次涨工资。。最后，要让别人对你有信心，自己立下保证，因为让你上任就是为了给公司带来新的生机。用行动去证明你的实力。（预先想好员工会提出的问题，然后分析，做出回答，做好一切准备。然后从对员工的演讲开始吧！）

唯一的办法就是把降低的工资补上 再看看别人怎么说的。