如何提升法务管理工作

如何提升法务管理工作

公司法务管理的最佳模式应是以公司内部法律顾问的作用和外部律师事务所的作用相结合，为企业提供最全面、最直接的法律服务。公司日常的法律咨询、流程管理、风险控制、合同审核、策略制定等等，需要熟悉公司业务的公司内部法律顾问来支持。但外部律师事务所在专题项目上能提供专业性法律服务，对新的法律问题和法律领域也有较深入的研究，所以对于一些诉讼、仲裁、尽职调查、并购等项目，因个案所花时间较多，且需要特别的经验和技能的，应该交给外部律师来做，而且在公司法律顾问某段时间人手紧张时，外部律师事务所还能帮助公司通过外包项目或外派律师等方式对企业提供支持。
　在坚守和贯彻社会主义法治理念的道路上，不论是律师、法务还是企业均应恪守并尊重法律。可以说，法务是企业运营的一个有机组成部分，“强势”的法务部是有效阻止重大风险发生的关键，但目前来说，大部分中国企业的法务并未摆脱弱势地位，这是公司法务在防范企业法律风险中不能有效发挥其作用的主要原因。实践证明，科学、专业、缜密和务实的法务管理，将会为企业降低经营成本、保护经营成果和获取经营利润做出重要贡献，这也恰是公司法务管理的核心价值所在。公司法务在公司运营、管理中的地位将随着法治化进程不断的加强，同时也需要外部律师对企业决策层、管理层贯彻法治理念，更需要外部律师及公司法务准确定位自己的价值观，独立、准确的为企业提供服务。

在公司法务专员这个职位上做职业规划，可从以下四个方面梳理思路。 1、积累职业经验，将法律咨询服务做好。从法院受理该案件始，努力跟进案情，协助法官加强追偿力度，配合法院的查封、送达、开庭、审判、执行等程序，来最大限度地挽回自己公司的损失，维护公司的利益。建房需打地基，装修需房屋毛坯，雕琢玉器需合适材料，那么，做职业规划，当然要考虑自身的经验和知识的积累，这样就不至于做出好高骛远或者妄自菲薄的规划来。 2、考虑自己的兴趣和长处。有的人思维跳跃而开阔，有利于做项目的统筹和策划，有的人思维缜密而深沉，则有利于做项目的操作和协调，有的人反应敏捷口才出众，适合做诉讼或业务拓展，不同性格和情商的人，对自己的职业规划应该有不同，不是考到司法职业证书，就能够做律师，就能够做得好律师的； 3、考虑转型的机会成本。我们从拿固定工资的法务转而去做按业务收取提成的律师或者其他行业，其机会成本我们应该计算。 4、具有可操作性。做职业规划必须要有可操作性，也就是说，必须有计划和步骤，最好先确定大的方向，有个长期目标，再制定短期计划。工作的一个阶段完成后，要进行反思，或者调整，或者进入下一个阶段。 总之，法务职业规划是关乎你自身的发展，是帮助你真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，拟定一生的发展方向。