[转载]招聘专员 如何开展工作20100413

[转载]招聘专员 如何开展工作20100413

关于“钱途”：发挥个人作用，创造自身价值，才会有钱途
一、主要明确该职务的工作内容，同时要设定具体招聘要求和选人标准，最主要要注意的是一定要用一个可以充分利用多种渠道及时为公司引进人才的这样一个专业程度较高的人士，最后一定就是要有良好的职业素养和职业操守。
1、有无招聘人员的特质：亲切友好、适度热情、对人敏感；
2、对岗位胜任力的分析能力；
3、现在招工难，如果你有用工渠道的话，OK亲和力
冷静的头脑和思维
逻辑判断能力敏锐性
掌握面试方法和技巧
招聘专员应该挺有难度的吧，要找到这些高端人才并说服他们来公司上班。
二、大概说一下招聘专员基本工作职责吧，因为目前的招聘更多的是通过网络渠道，所以每天例行工作一定是在网上筛选和搜索简历，这个工作已经大概需要花掉2-3个小时了（真的，绝对没夸张），确定了建立之后就需要先做电话面试，观察对方的基本表达沟通能力，ok就约来公司面试。面试者一部分的话呢，其实要看你这个部门的岗位设置咯，既下面有没有人，比如助理，上面有多少人？经理？主管？如果招聘部门人本来就不多的话，其实基本上面试工作都落在招聘专员一个人的肩上啦，当专员见了之后觉得ok在给专员上级见，然后再给用人部门。
招聘专员的其他工作还会涉及到入职离职、劳动合同签订等等，还需要协助上司制定部门月度季度工作计划等。
专员不需要很丰富的经验，工作1.5-3年就ok了，一般都是大专以上学历（本科为佳），人力资源管理专业、工商管理、行政管理等文科专业为佳。
四、首先要明确公司招聘人员所需的具体目的、需求、类型和要求，在招聘中你出了按照这些细节挑选人员外：
1.主要看之前的工作经验；
2.找现有岗位的人员出一些实践的题以及需要注意的东西，然后向面试的人提问；
3.到网上找找面试中需要问的问题，然后抄一些；
4.如果自己不行，或者怕自己定下来了然后这些人实际工作不行，那么你一是找这些部门的负责人一起面试，你主持，进来先让自我介绍，然后你提一些之前工作为什么离开、为什么到这来的大众性问题，然后让这些部门负责人提问，问完了就哦了，人走后让他们拿意见，人以后好坏和你没关系；二是如果这些部门负责人没工夫或者不愿参与，你把他们的简历以及问题回答的客观情况等整理好，拿给这些人以及相关主管领导那，让他们拿意见，以后好不好和你没太大关系。
至于表格和到哪招聘的细节倒是简单我就不多说了
五、HR需要熬的，你在一家大公司熬个五六年
再跳槽，就可以要求上万的月薪！
六、一般中小企业的人事工作无非就是招聘面试，拿三、四万的人的面试水平也许会比非人力资源管理专业的人强一些，不过他们没有从事较有价值的工作比如薪酬设计、绩效考核之类的工作。而薪酬设计、绩效考核在一般的中小企业得不到重视和运用，这是根本的原因。找个好地区找个好行业找个好公司找个好岗位
是否要跳槽？是否要换岗？你的兴趣及专业能力才是你首要考虑的！
看清脚下的路，选好脚下的路，是走好脚下路的前提！祝成功！