背景:某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后北方建筑公司与项目经
答案:2 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-02-25 03:26
- 提问者网友:愿为果
- 2021-02-24 12:31
1.[问答题]背景:某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后北方建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。1.北方建筑公司投标文件分为哪几个部分?2.项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些?3.建设单位拆迁工作推迟5d完成时,承包人应如何处理?4.施工组织设计的编制方法与程序是什么(至少写出5项)?5.北方公司比原合同晚3d完工,是否违约?
最佳答案
- 五星知识达人网友:掌灯师
- 2021-02-24 13:16
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- 1楼网友:北方的南先生
- 2021-02-24 14:56
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