质量管理体系与措施

质量管理体系与措施

原发布者:李佳坏同志

质量管理体系与保证措施(一)、质量保证体系1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量不过关，后果将不堪设想。“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目施工、控制与运转。2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到最基层，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技

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不知道你说的质量管理体系是指狭义的还是广义的：如果是从狭义上讲，质量管理体系只有ISO9OO1质量管理体系；如果从广义上说质量管理体系不仅仅指ISO9001质量管理体系，还包括ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康管理体系、ISO12011计量管理体系，如果是汽车或汽车零部件行业还包括ISO16949汽车质量管理体系。 做好体系的最低要求是围绕体系的要求建立并正确、切实的按照体系文件的要求执行、管理、操作。否则即使建立了体系，如果没有执行的话，非但是一纸空白，而且还对日常的工作产生影响，只会说体系不好。

针对不良的发生原因及流出原因.做出改善对策. 至于有效性。当然是对策实施后的受控情况了. 不能说明此不良在控制范围之内.那这个纠正和预防措施也没有执行的有效性了. 例如:测量出的不良率等.运用什么检测仪器(工装运用)或者监督手段进行控制等等.

质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

公司有健全的质量保证体系，质量保证能力满足甲方要求，通过ISO体系认证，能够不断改进质量体系，提升质量保证能力。拥有必要的检测设施，加强进货检验，确保产品质量达到要求。对人、机、料、法、环、测作为重点加以质量控制。 建立了质量信息传递系统，保证质量信息快速传递到相应部门，对质量问题及时处理。定期或不定期召开质量工作会议，研究产品质量状况，寻找提高产品质量的措施，制定质量改进计划。