库存管理要注意那些点

库存管理要注意那些点

仓库管理应该特别考虑下述两个问题：
　　第一，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。
　　第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。

　　一般来说，库存功能有：
　　(1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。
　　(2)保证适当的库存量，节约库存费用。
　　(3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。
　　(4)保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。
　　(5)展示功能。
　　(6)储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。

　　仓库管理的注意事项：
　　1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：
　　第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；
　　第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
　　第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
　　2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。
　　小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
　　3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
　　4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
　　5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
　　6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
　　7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
　　8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
　　9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
　　10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。