简述IS09001:2000国际标准体系的内容
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解决时间 2021-02-09 12:42
- 提问者网友:咪咪
- 2021-02-09 05:01
简述IS09001:2000国际标准体系的内容
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- 1楼网友:神鬼未生
- 2021-02-09 06:40
是一个质量管理体系标准,指导组织建立质量管理体系:
1、最高管理者确定组织在质量方面的努力方向——质量方针。
2、制定并分解贯彻落实质量方针的具体“措施”——质量目标。
3、确定实现质量方针、目标的责任部门——即确定质量管理体系组织机构。
4、明确机构中各部门、各岗位应该做什么——职责权限。
5、具体规定所有职责权限的履行方法——建立质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件。
6、确定履行过程中需要保留哪些证据——设置记录。
7、按照所有方法履行职权——执行所有体系文件。
8、检查执行情况。
9、通过检查寻找不足,实现不断改进。
大的原则是:PDCA。
最终效果:将企业从经验管理引导到标准管理,使企业实现“法治”(制度管理),实现规范管理,使管理者和被管理者实现双重解放。通过不断改进将员工的智慧变成企业的资产。......
1、最高管理者确定组织在质量方面的努力方向——质量方针。
2、制定并分解贯彻落实质量方针的具体“措施”——质量目标。
3、确定实现质量方针、目标的责任部门——即确定质量管理体系组织机构。
4、明确机构中各部门、各岗位应该做什么——职责权限。
5、具体规定所有职责权限的履行方法——建立质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件。
6、确定履行过程中需要保留哪些证据——设置记录。
7、按照所有方法履行职权——执行所有体系文件。
8、检查执行情况。
9、通过检查寻找不足,实现不断改进。
大的原则是:PDCA。
最终效果:将企业从经验管理引导到标准管理,使企业实现“法治”(制度管理),实现规范管理,使管理者和被管理者实现双重解放。通过不断改进将员工的智慧变成企业的资产。......
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