人力资源管理需要读什么心理学的书

人力资源管理需要读什么心理学的书

关于人力资源的心理学书籍推荐一：
　　《组织行为学 by 孙健敏, 复旦博学》
　　本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。
　　全书包括第一部分导论：第一章什么是组织行为学、第二章组织行为学的历史沿革;第二部分 个体行为：第三章能力、人格与学习、第四章价值观、态度与工作满意度、第五章情绪与工作压力、第六章知觉、归因与印象管理、第七章动机概念与应用、第八章 个体决策;第三部分群体行为：第九章群体行为、第十章团体建设、第十一章人际沟通、第十二章领导;第四部分组织行为：第十三章权力与政治、第十四章组织文 化、第十五章组织变革与发展。
　　每章均附学习要点、相关案例与思考题，以引导学生把握书中的重点、难点内容，同时增进学生对组织行为学理论与实践的了解与理 解。本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
　　《工作组织中的人格》
　　全书运用同样的人格变量，即在组织中被广为关注的成就动机(在心理学中通常以“追求成功”与“避免失败”作为成就动机的两种典型表现)，通过生动的案例，娓娓讲述了个体与环境交互作用模型，即人格差异是如何影响、塑造个体对环境的适应方式的。
　　努力整合特质论和社会认知论这两种方法论，并探讨它们之间的内在联系，从而综合探究影响人格的关键变量，无疑是本书的极大亮点。另外，本书也非常关注对组 织中的人格进行测量的应用研究，尤其是对三种典型的人格测量技术——自陈式测量、投射测量和社会认知测量(有条件的推理)进行了提炼和总结。深入了解和掌 握这三种测量技术，有助于在组织中更好地应用人格研究的成果。
　　《心理学与人力资源管理 by Cascio, E/6, 北大培文》
　　本书讲述了应用心理学在实际的人力资源管理中的作用和具体应用方式。
　　关于人力资源的心理学书籍推荐二：
　　《当代组织行为学理论与实践 by 张爱卿》
　　全书共分15章。每章在讨论主流组织理论及知识前沿的同时，结合中国社会文化现实，启发学生分析当代中国的组织特殊性，促进学生思考中国人的心理与行为特征对管理实践的要求，增进学生对组织系统内外因素的认识和理解，并培养学员分析和解决组织管理问题的能力。本书紧密结合管理和MBA教学实际阐明有关理论概念，具有较强的理论和实际应用价值。
　　本书紧密结合MBA教学实际，具有较强的理论和实际应用价值，适合MBA学生以及管理咨询工作者使用, 也可供管理学与心理学教师和学生参考。
　　《人力资源管理中的应用心理学 by Cascio, C/6, 北大培文》
　　本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起，探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题，考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度，勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型，反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。
　　本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允，不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。
　　《人力资源管理 by cascio, E/6, 机械工业》
　　本书是美国人力资源管理专家——韦恩F.卡肖的力作，专门写给那些立志从事高级管理工作的学生。本书从读者在未来工作中不可避免要从事的对人事、资本、原材料和信息资源的管理出发，紧扣“生产率、工作-生活质量和利润”这一主题，从环境、雇佣、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切入，细化为14章，将人力资源管理理论与实务紧密地结合在一起，深入浅出，娓娓道来，是一本优秀的人力资源经典教材。

人力资源工作参考书 下列书目包括人力资源各个方面. 参考书目： 1.《管理思想的演变》（美）丹尼尔"A"雷恩著/中国社会科学出版社% M1 ~& g' A! O4 m; B: W; p 2.《业务流程再造精要》J"佩帕德 P"罗兰著/中信出版社 3.《第五项修炼》（美）彼德"圣吉著/上海三联书店+ t: o; s2 n' { N3 _9 R. U 4.《论人力资本投资》西奥多"W"舒尔茨著/北京经济学院出版社& I! K. b# p$ {; y# # n" X# d 5.《人力资源管理》（美）加里"德勒著/中国人民大学出版社 6.《人力资源外包策略》（美）玛丽"库克著/中国人民大学出版社% D8 Z5 W; ?: Z5 Y1 #' O 7.《工作分析的方法与技术》 萧鸣政编著 中国人民大学出版社/2002年/ p" X% w+ G9 c% c/ x 8.《员工招聘与选拔实务手册》吴志明编著/机械工业出版社/2002年1月第一版* q# N( E+ {- n8 N+ X 9.《平衡计分卡 中国战略实践》毕意文 孙永玲著 机械工业出版社2003年9月5 M s$ |) d5 P& a" ~9 F/ y3 F 10.《绩效考评》(加)加里"P"莱瑟姆等著 中国人民大学出版社2002年10月( X# l3 `- D% K- g+ e 11.《雇员培训与开发》（美）雷蒙德 " A " 诺伊著 2002年 中国人民大学出版社9 [9 i1 {4 N2 E! #/ # 12.《薪酬体系设计》张建国编著/北京工业大学出版社/2003年1月1 Q+ k) ?" ]# F( R) K- Y) W 13.《职业生涯的有效管理》（美）施恩著1995年三联书店: _1 T7 z6 z! g7 d3 { 系统专业书介绍:4 M" u4 q! a" p& F& H 1.《劳动经济学》曾湘泉著/复旦大学出版社 2004年8月( i( `# ?- _& |* N, e 2.《社会保障论》郑功成著/复旦大学出版社 2004年8月 3.《人力资源管理概论》彭剑锋著/复旦大学出版社 2004年8月, `% P- [( r7 ~* T% M 4.《组织行为学》孙健敏著/复旦大学出版社 2004年8月7 O) #- a3 h+ u/ b0 o( Y( n 5.《组织文化》石伟著/复旦大学出版社 2004年8月2 w, S- `5 f5 U$ u' J: I 6.《国际人力资源管理》林新奇著/复旦大学出版社 2004年8月 7.《组织设计与管理》 许玉林著/复旦大学出版社 2004年8月 & z' A3 K1 h; T9 H; ^ f 8.《工作分析》付亚和著/复旦大学出版社 2004年8月 9.《员工招聘与甄选》王丽娟著/复旦大学出版社 2004年8月 10.《人力资源培训与开发技术》徐芳著/复旦大学出版社 2004年8月 11.《绩效管理》付亚和 许玉林著/复旦大学出版社 2004年8月 12.《员工关系管理》程延园著/复旦大学出版社 2004年8月 12.《员工福利管理》仇雨临著/复旦大学出版社 2004年8月 13.《职业生涯管理》周文霞著/复旦大学出版社 2004年8月 14.《人员测评与选拔》萧鸣政著/复旦大学出版社 2004年8月 15.《薪酬管理原理》文跃然著/复旦大学出版社 2004年8月4 l2 O* c" `3 H: s$ N 16.《战略人力资源审计》杨伟国著/复旦大学出版社 2004年8月 创业的书很多，但大多数都是粗制滥造，存在严重的缺陷。营销方面的书也比较多，不过大多数都只适合于资金实力和渠道资源比较雄厚的企业，而在财务方面，还有几本不错的书，而关于融资方面，比较零散，还缺少专业的融资案例、融资经验和投资机构分析、汇总的好作品。作者大多不是经营公司的，更别说是成功的创业者 目前几乎90%创业书的作者都没有创办公司，不是企业经营者，而且70%都不是企业的高层管理者，更别说是坐拥亿万资产的成功创业者了。相反，大多数作者都只是学校里的老师或者一些写手、评论员。这与营销类图书作者差别太大，一般来讲，营销著作背后都是比较知名的营销策划人与营销公司创始人、总经理。

<人力资源管理心理学——全国应用心理学专业系列教材>

作者：朱永新 主编
出版社：华东师范大学出版社
定价：19元
内容提要：
人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。本书包括九章。第一章为绪论，介绍了人力资源管理心理学的研究对象、学科性质、历史发展和研究方法。第二章为人员激励心理。这两章为基础理论部分。第三章为人员招聘心理、第四章为人员培训心理、第五章为绩效管理与考评心理、第六章为薪酬管理心理。这四章为人力资源管理心理学最核心也是最经典的章节。第七章为组织沟通与冲突管理。如果说激励是人力资源管理心理学的经那么我们认为沟通就是纬。沟通是维持人力资源管理各项职能有效运作不可或缺的因子，沟通不良的直接后果就是冲突。第八章为员工的心理保健。员工的心理保健是随着20世纪90年代对工作生活品质问题的关注而提出来的新课题。第九章为跨文化下的人力资源管理心理。随着经济的全球化，文化的冲突与融合问题也日益为人力资源管理工作者所重视。
<管理心理学>
作者：丁茂生主编 【作者】：丁茂生主编 【丛编项】：无 【装帧项】：20cm / 325页 【出版项】：中国科学技术大学出版社 / 1997.8 【ISBN号】：7312009212 / C93-05 【原书定价】：￥12.00 【主题词】：管理心理学
<工作评价：组织诊断与研究实用量表>——当代管理与心理学应用系列

作者：（美）菲尔德 著，阳志平 等译
出版社：中国轻工业出版社
定价：32元

内容提要：
《工作评价———组织诊断与研究实用量表》一书是为那些对测量组织成员对他们的工作及相关环境的认知判断感兴趣的研究人员和咨询师而写的。它对测量操作化描述或者评估员工的认知以及员工对他们在组织中获得工作经验的情感反应,能起到指导性的作用。该书提供的量表经过一定的加工,可作为问卷或者调查的一部分或作为访谈的内容。但大部分量表都采用封闭式作答法,即被试者必须从事先规定好的备选答案中选出一个。书中的量表,不包括开放式作答或是观察行为评估法。拜读《工作评价———组织诊断与研究实用量表》之后,感觉全书有三个特点:
首先，《工作评价———组织诊断与研究实用量表》紧贴全球化、信息化时代变迁的主题。跨入21世纪以来，从强调对物的管理转向对人力资源的管理的转变，应当是管理理论和实践的一个划时代的进步。随着知识经济时代的兴起，人力资源管理的新问题层出不穷，对知识型员工的管理将成为管理理论与实践的一个新的突破点。例如，如何激励与管理知识型员工？如何评价和衡量企业员工的工作满意度？如何测量在企业管理者与员工之间建立的纸质契约基础之上发展起来的心理契约？如何了解企业与员工之间的匹配程度？如何了解企业员工的工作价值观和道德观？《工作评价———组织诊断与研究实用量表》共分十章：工作满意度、组织承诺、工作特征、工作应激、工作角度、组织公平、工作———家庭冲突、个人———组织匹配、工作行为和工作价值等问题，全面展示了组织行为学在知识经济时代下的组织管理和人力资源开发前沿课题。可以说，从《工作评价———组织诊断与研究实用量表》介绍问题的视角，可以基本把握组织行为学研究热点和趋势。
其次，恰到好处的表达模式。《工作评价———组织诊断与研究实用量表》的表达模式也体现了“以读者为本”的特色。每章涉及一个重要的工作评价主题，在展现每个主题之前，都有一段概括性文字对该主题的结构和测量两方面作了简明扼要的文献综述，使读者在进入每章的分量表之前，对此主题有一个提纲挈领的认识。然后介绍了该主题所包括的量表，每个量表的介绍包括：简介、量表的信度、量表的效度、量表的题目以及量表的出处五部分。这样，既让读者在很短的时间内能对量表的来源和科学依据有明晰的了解，还可以通过介绍指出的信息，进一步查看量表的原始出处及相关文献。
再次，体现实证研究结果的信度、效度数据。与一般咨询师读物或者企业管理人员采用的自编调查问卷明显不同的是，《工作评价———组织诊断与研究实用量表》收录的所有量表都具备翔实的信度、效度指标，保证了量表使用的科学性。尤其值得称道的是，多数量表的形式还考虑使用了最新发展的结构方程技术对于量表的信度、效度分析结果，同时多个量表还收录了量表的重测信度数据，这是某些专业研究论文也较少体现的。
旨在共同推进我国管理科学的发展，更好地为企业管理实践服务的《工作评价———组织诊断与研究实用量表》，可以作为研究人员、咨询师、经理和关心组织发展的专家的工具书，以使他们能获得员工是如何看待自己的工作及所在组织这方面可靠而有效的信息。
作者：朱永新 主编
出版社：华东师范大学出版社
定价：19元
内容提要：
人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。本书包括九章。第一章为绪论，介绍了人力资源管理心理学的研究对象、学科性质、历史发展和研究方法。第二章为人员激励心理。这两章为基础理论部分。第三章为人员招聘心理、第四章为人员培训心理、第五章为绩效管理与考评心理、第六章为薪酬管理心理。这四章为人力资源管理心理学最核心也是最经典的章节。第七章为组织沟通与冲突管理。如果说激励是人力资源管理心理学的经那么我们认为沟通就是纬。沟通是维持人力资源管理各项职能有效运作不可或缺的因子，沟通不良的直接后果就是冲突。第八章为员工的心理保健。员工的心理保健是随着20世纪90年代对工作生活品质问题的关注而提出来的新课题。第九章为跨文化下的人力资源管理心理。随着经济的全球化，文化的冲突与融合问题也日益为人力资源管理工作者所重视。

人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。本书包括九章。第一章为绪论，介绍了人力资源管理心理学的研究对象、学科性质、历史发展和研究方法。第二章为人员激励心理。这两章为基础理论部分。第三章为人员招聘心理、第四章为人员培训心理、第五章为绩效管理与考评心理、第六章为薪酬管理心理。这四章为人力资源管理心理学最核心也是最经典的章节。第七章为组织沟通与冲突管理。如果说激励是人力资源管理心理学的经那么我们认为沟通就是纬。沟通是维持人力资源管理各项职能有效运作不可或缺的因子，沟通不良的直接后果就是冲突。第八章为员工的心理保健。

如果你是人力资源方向的，想学习心理学里面的人力资源的话，管理心理学这本书籍是必须要看的。 而且目前的版本也有很多。
看这个的同事，也需要看一下心理学与生活

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